一、舒適期的結(jié)束與新戰(zhàn)斗的開始 中國互聯(lián)網(wǎng)不只有大廠。 在各家的應(yīng)用商店中,支撐起用戶復(fù)雜而多樣需求的是一個龐大的App開發(fā)者生態(tài)。他們中的許多開發(fā)者很少見諸于媒體報道,但卻服務(wù)著成千上萬的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。 這些團(tuán)隊在規(guī)模上和大廠相比要小得多,但通常效率卻非常驚人。 經(jīng)常一個十幾個人、幾十個人的團(tuán)隊開發(fā)的垂直應(yīng)用矩陣年收入上千萬級別,從人均營收和人均利潤的角度,不少小團(tuán)隊是超過甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超大廠的。 他們中的大部分也不融資,因為他們對流量理解得非常透徹,主要采取多品類、多包體的方式盡可能覆蓋更多有垂直需求的用戶,實現(xiàn)效率的最大化。