卡薩帝之后,美的、海信,甚至連小米、云米都在紛紛加碼高端化轉(zhuǎn)型和布局。從高端家電的市場全面引爆,再到高端家居的悄然起風,如今高端化越來越熱鬧,但是產(chǎn)業(yè)的高端化門檻卻越來越高。 最近3年來,隨著原材料漲價和整個家電產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)鏈成本,以及下游的零售鏈引流獲客成本激增,眾多家電企業(yè)不得不采取“產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、品類多樣化,以及品牌高端化”的三大轉(zhuǎn)型舉措,但是效果并不好。特別是,品牌的高端化并不是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的上策和良計。