企業(yè)
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在歷史上大部分時(shí)期，「技術(shù)」和生產(chǎn)力總是緊密相連，而「觀念」又是生產(chǎn)關(guān)系變革的驅(qū)動(dòng)力，由此，通常人們會(huì)把生產(chǎn)力想象成技術(shù)進(jìn)步，把生產(chǎn)關(guān)系聯(lián)系到群體思維模式。雖然技術(shù)的變化有時(shí)也會(huì)促進(jìn)或影響生產(chǎn)關(guān)系的組織形式，但大部分技術(shù)的直接目標(biāo)或者直接影響的依然是生產(chǎn)力的提升。但有一項(xiàng)技術(shù)顯得有些另類，它一直以來(lái)提出的主張并不是解決某一個(gè)單一生產(chǎn)力問題，而一直強(qiáng)調(diào)構(gòu)建新的協(xié)作組織方式，從這一點(diǎn)來(lái)說，它更像一種「技術(shù)」和「觀念」的混合體，它的「觀念」帶給人希望甚至想象，而它的「技術(shù)」實(shí)踐也不斷面臨希望與困擾重疊的困境，它就是在希冀狂熱和誤解爭(zhēng)議中交替前行的區(qū)塊鏈「技術(shù)」和它背后的 Web3 「觀念」。