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改革破局、文化當(dāng)立,平安壽險(xiǎn)改革如何實(shí)現(xiàn)'價(jià)值最大化'? 藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)     2022-06-27 09:15    

“硅谷管理之父”安迪·格魯夫曾說:要想預(yù)見今后10年會(huì)發(fā)生什么,就要回顧過去10年中發(fā)生的事情。 聚焦中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)將時(shí)間拉長(zhǎng),前后看30年。往回看,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)從20世紀(jì)末開始,曾借人口紅利高速奔跑數(shù)十年,將中國(guó)壽險(xiǎn)推上全球第二的位置。但在經(jīng)濟(jì)還未跳出周期又疊加疫情反復(fù)的當(dāng)下,往后看30年,壽險(xiǎn)業(yè)要從時(shí)代陣痛中化危為安、再創(chuàng)輝煌,必須要厘清落實(shí)兩層邏輯——人和供需。

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