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“在我們的模式中，客戶經(jīng)理在走訪農(nóng)戶時(shí)要停留40分鐘。我希望通過這樣的方式，讓客戶經(jīng)理真正了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，使我們的隊(duì)伍成為一支與農(nóng)民同頻共振的農(nóng)村金融鐵軍?！钡顷戀Y本市場(chǎng)1年后，瑞豐銀行董事長章偉東對(duì)經(jīng)營有了新的感悟。今年，瑞豐銀行將強(qiáng)化“一鄉(xiāng)一城一市”普惠服務(wù)模式，持續(xù)支持地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)定不移推進(jìn)大零售轉(zhuǎn)型和數(shù)字化改革，向數(shù)字銀行邁進(jìn)。