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核心提要： 1. 從5月下旬到6月，當時戰(zhàn)線上烏軍每天發(fā)射約5000枚炮彈，而俄軍每天發(fā)射約50000發(fā)炮彈，是烏軍的10倍。俄軍在前線如此巨大的彈藥消耗，已經(jīng)能預(yù)測到9月這次的戰(zhàn)局轉(zhuǎn)換遲早會到來。 2. 近現(xiàn)代陸地戰(zhàn)爭中，炮兵的作用極其重要。但無論怎樣的大炮兵，僅靠數(shù)字無法取勝，戰(zhàn)斗仍需合理配置資源才能打贏。否則就如柏林戰(zhàn)役中的蘇軍一樣，浪費巨量炮彈在敵人已撤出的第一道防線，卻在后續(xù)無法維持炮火強度，從而被阻擊在第二道防線。 3. 而且炮兵最根本的問題是——作為一種危險的火工品，炮彈是有儲存壽命的，需及時使用或銷毀。各國都是按未來局部戰(zhàn)爭的消耗做準備，每年一進一出，維持一個動態(tài)的彈藥庫存。據(jù)估算，美俄常備的大口徑炮彈庫存都只有數(shù)百萬發(fā)級別。 4. 在烏克蘭戰(zhàn)場上，俄軍火炮發(fā)射的炮彈數(shù)量龐大但命中率極低，后方產(chǎn)量已跟不上前線消耗。俄軍彈藥緊張，從6月份他們向白俄羅斯軍隊尋求彈藥支援的新聞也能看出。再加上猛烈射擊損耗炮管，很多火炮因沒有新炮管可換而無法繼續(xù)使用。雙方實力此消彼長，烏軍也得以發(fā)動了這輪反攻。 作者｜唐駁虎 鳳凰新聞客戶端榮譽主筆 接續(xù)上一篇，5月下旬到6月份。當時戰(zhàn)線上烏軍每天發(fā)射約5000枚炮彈，而俄軍每天發(fā)射約50000發(fā)炮彈，是烏軍的10倍。 當?shù)弥獮踯?千對俄軍5萬這一數(shù)字對比的時候，就可以判斷，俄軍能力即將耗盡，戰(zhàn)局轉(zhuǎn)換即將到來。 為什么？這得從炮兵運用與炮彈生產(chǎn)兩個方面來，用歷史和現(xiàn)實的縱深展開詮釋，才能真正理解到底什么才是“炮兵是戰(zhàn)爭之神，后勤是戰(zhàn)爭之根”： 看似恐怖的俄軍“大炮兵戰(zhàn)術(shù)” 炮兵是戰(zhàn)爭之神，略懂軍事的人應(yīng)該都聽說過。而一提到蘇軍，脫口而出的往往就是“大炮兵主義”。 但是“大炮兵主義”具體運用的細節(jié)和成效，不真正研讀過戰(zhàn)史，那也就是一句口號而已。 例如1945年柏林戰(zhàn)役中，朱可夫指揮的白俄羅斯第一方面軍（90萬人）首日的迫擊炮彈和壓制炮彈總消耗量如下： 迫擊炮（82、120、160mm）20.6萬發(fā)，76mm加農(nóng)炮11.6萬發(fā)、122mm以上身管火炮10.54萬發(fā) 柏林戰(zhàn)役的總時長為23天，其中首日的彈藥消耗量接近整場戰(zhàn)役的1/10，首日的消耗量是日均水準的2倍。 但前方后勤能力制約了蘇軍炮兵的持續(xù)能力，炮彈產(chǎn)量也不足，難以在首日過后維持同樣的火力密度。 德軍則發(fā)展出了反制蘇軍純粹大炮兵主義的戰(zhàn)術(shù)—— 在炮擊開始前將部隊撤出第一道防線，讓蘇軍的炮擊無法命中目標，白白浪費炮彈，然后在第二道防線抗擊蘇軍。 由于過于集中于第一次炮擊，蘇軍炮兵難以在后續(xù)的作戰(zhàn)維持炮火強度。 蘇軍步兵和坦克兵將被迫在缺乏火炮支援的情況下攻擊德軍的預(yù)設(shè)陣地，大概率會難以快速突破防線。 德軍則可以發(fā)揮自己后勤炮彈準備更充足、持續(xù)火力更強的優(yōu)勢，利用炮火轟擊進攻中的蘇軍，同時趁機調(diào)動預(yù)備隊，進一步縮小兵力差距。 當然，蘇軍在幾年血戰(zhàn)中也發(fā)展出了反制“德軍反制戰(zhàn)術(shù)”的戰(zhàn)術(shù)。蘇軍會在正式進攻開始前進行威力偵察，迷惑德軍，使得德軍難以把握好撤退的時機。 但即便如此，在最后的柏林戰(zhàn)役中，白俄羅斯第一方面軍進攻澤洛高地時，仍被德軍成功躲過炮擊，被迫進入消耗戰(zhàn)。 無論怎樣的大炮兵，都不能僅靠數(shù)字取得勝利，戰(zhàn)斗仍需要合理配置資源才能打贏。 如何理解“炮兵是戰(zhàn)爭之神” 其實，20世紀的美軍，以充沛的工業(yè)產(chǎn)能和強有力的后勤保障，才是真正的“大炮兵主義”。 在1950年10月至1951年6月的抗美援朝運動戰(zhàn)期間，我軍遭受的傷亡中70%到80%為敵炮兵所造成，7%到8%為敵航空兵造成——美軍飛機帶來的主要是心理壓力，造成的實際傷亡并不多。 美軍炮兵的使用對我行軍、進攻、集結(jié)形成了非常大的威脅，嚴重影響了我軍擴展戰(zhàn)果的成效。而在運動戰(zhàn)中，由于敵我機動頻繁，美軍炮兵的優(yōu)勢還不能得到充分發(fā)揮。 1951年夏秋，美軍從本土及歐洲部隊抽調(diào)的9個重炮營（5個155mm營、4個203mm營）抵達朝鮮。 1951年9月13日至10月15日，美軍第2步兵師進攻“傷心嶺”的一個月作戰(zhàn)時間內(nèi)。 得到了2個105mm榴彈炮營、2個155mm榴彈炮營、1個203mm榴彈炮連及1個坦克營支援，32天消耗的炮彈為： 105mm榴彈炮彈40萬發(fā)、155mm榴彈炮彈8.4萬發(fā)、203mm榴彈炮彈1.3萬發(fā)，76mm坦克炮彈6.2萬發(fā)，共計56萬發(fā)，日均1.75萬發(fā)。 另外美軍步兵還打出了12萬發(fā)迫擊炮彈和1.8萬發(fā)無后坐力炮彈。美軍第5航空隊出動了842架次飛機，投下了250噸炸彈。 也就是說，美軍一個師想要進攻，一天就要打出近2萬發(fā)炮彈，火力密度遠高于蘇軍。 這就是著名的“范弗里特彈藥量”，以具體指揮地面戰(zhàn)役的第8集團軍司令范弗里特中將命名。 此人是“大炮兵主義”的忠實擁躉，主張大規(guī)模使用炮兵，最大限度地摧毀志愿軍陣地并殺傷志愿軍的有生力量，同時降低美韓軍自身損失。 但即便如此，美2師打出那么多炮彈，自己步兵傷亡也高達3700多人，騎1師半個月就報銷了2900多步兵。志愿軍修筑的坑道工事發(fā)揮了巨大作用。 到1952年10月到11月的上甘嶺戰(zhàn)役，美韓軍動用了18個105mm以上的炮兵營，在區(qū)區(qū)3.7平方公里的陣地上打出了近200萬發(fā)炮彈。 但結(jié)果是美軍步兵第7師被打殘，韓軍第2師老兵基本打完，后續(xù)補充的上萬步兵也大部消耗，一次戰(zhàn)役就損失了25000余人。 到1953年初，美韓軍月均發(fā)射炮彈都超過了100萬發(fā)，志愿軍陣地卻巋然不動。 不僅如此，我軍還能在戰(zhàn)役級進攻中撕開對方的堅固壁壘工事，雙方戰(zhàn)力對比變化是顯而易見的。 范弗里特很不服氣，他的意見是，如果想打贏這場戰(zhàn)爭，那么就要為他增加70個野戰(zhàn)炮兵營。 1951年秋季，隨著范弗里特彈藥量的極大消耗，美軍就出現(xiàn)了彈藥供給問題。包括庫存和后勤補給都認為告急。 當時美軍的彈藥消耗大到了什么程度？1952年第8集團軍彈藥消耗費用為7.5億美元；1953年整個美陸軍申請的35億美元中有25億是買彈藥的。 美軍高層指責(zé)范弗里特在浪費彈藥，并要求李奇微限制范弗里特的彈藥使用。 要知道，這時距二戰(zhàn)結(jié)束才不過6、7年。美國在二戰(zhàn)的總動員大生產(chǎn)創(chuàng)造了人類戰(zhàn)爭史的頂峰規(guī)模，并留下了高額稅收和國債。 為何美軍二戰(zhàn)打了4年，戰(zhàn)后留下了大量沒用完的彈藥庫存，美軍高層就已經(jīng)認為一場局部戰(zhàn)爭彈藥不夠用了？ 因為炮彈是會過期的 很多人開口就是打仗就是打后勤，但是背后的具體細節(jié)，沒幾個人知道。就炮兵而言，最大最根本的問題就是——作為一種危險的火工品，炮彈是有儲存壽命的。 大口徑炮彈的正常存儲周期是20年，超齡儲存和使用，會帶來很多隱患?；鹋谡ㄌ胚€好，要是彈藥庫炸了，可不是鬧著玩的。 因此，即將到期的炮彈，一部分是在日常的演習(xí)訓(xùn)練中使用掉，剩下的則需要組織專門銷毀。 而從一個國家總體的軍工生產(chǎn)來看，為了減少彈藥采購和銷毀上的浪費，和平時期每年的訂購生產(chǎn)量都應(yīng)量入為出，讓彈藥儲量的一進一出保留在合理水平 。 這樣彈藥庫存能夠應(yīng)付平時的訓(xùn)練和一場局部戰(zhàn)爭所需。只有到了全面總體戰(zhàn)，才會讓軍工廠開足馬力全力生產(chǎn)。這一切都要視國際環(huán)境和戰(zhàn)備程度而定。 像第二次世界大戰(zhàn)時、冷戰(zhàn)東西方對峙、后冷戰(zhàn)時期，這三個時期的戰(zhàn)備程度、軍工生產(chǎn)規(guī)模，分別都差出了一個數(shù)量級。 二戰(zhàn)時，蘇聯(lián)和德國每年生產(chǎn)7000~8000萬發(fā)各類炮彈，其中約1/3是大口徑炮彈，2000萬發(fā)左右。這是全面總動員、總體戰(zhàn)下的天量規(guī)模。 到了冷戰(zhàn)時期，這個規(guī)模就少了一個“0”。冷戰(zhàn)巔峰，雙方卯足了勁搞軍備競賽，美軍也就湊了20天的彈藥儲備，其中在歐洲儲備150個師日份彈藥。 6個師可以打25天，10個師就是15天，打完要是沒有補給，雙方也只能歇菜互相干瞪眼。因為華約陣營也是如此。 1986年CIA對華沙組織彈藥儲備的調(diào)查報告顯示，整個蘇聯(lián)和東歐陣營共儲備了600萬噸炮兵彈藥：300萬噸分配給西部戰(zhàn)區(qū)，100萬噸分配給南部戰(zhàn)區(qū)，200萬噸分配給遠東戰(zhàn)區(qū)。 而到了2012年12月13日，俄國防部副部長德米特里·布爾加科夫大將宣布，2010年到2012年，俄軍用了兩年時間突擊銷毀了460萬噸彈藥。 因為距離蘇聯(lián)解體已經(jīng)20年，冷戰(zhàn)時代生產(chǎn)的大量彈藥已經(jīng)過期了，安全隱患很大。當時俄軍派出255個爆破隊、1.3萬軍人在65個軍區(qū)靶場進行突擊作業(yè)。 美軍也一樣，1994年剛剛結(jié)束冷戰(zhàn)對峙和海灣戰(zhàn)爭的美軍，陸軍各類155mm炮彈的庫存一共也就290萬發(fā)，加上陸戰(zhàn)隊的80萬發(fā)，一共也就370萬。 在這之后，美軍的155mm彈藥儲量一直呈萎縮態(tài)勢。2010年之后，美國陸軍每個財年采購的數(shù)量常年保持在1.5~1.7萬發(fā)左右，也就是2019年財年大幅度增加到15萬發(fā)。 等到了2020年之后，采購的數(shù)量又回到了1.5萬發(fā)左右的水平。即使加上陸戰(zhàn)隊的采購量，美國軍隊2020~2022三個財年的155mm炮彈總采購量也就40萬發(fā)，年均13萬發(fā)。 按國際防務(wù)機構(gòu)的評估，全球155mm火炮彈藥市場的年規(guī)模在30億美元左右，換算成發(fā)數(shù)也就是30多萬發(fā)的水平。 冷戰(zhàn)后，各國手中的大口徑彈藥儲量以及一年的產(chǎn)量都是不多的。畢竟全面戰(zhàn)爭的可能性太小了。各國都是按未來局部戰(zhàn)爭的消耗做準備，每年一進一出，維持一個動態(tài)的彈藥庫存。 什么是局部戰(zhàn)爭？例如解放軍在1979年對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，炮兵共發(fā)射各種口徑炮彈88萬發(fā)，1萬余噸，打擊越軍目標1.9萬個，按照炮兵毀殲率計算，越軍傷亡91%為我軍炮火所致。 這還是在冷戰(zhàn)背景下，戰(zhàn)備量、生產(chǎn)量比后冷戰(zhàn)時期高出一個量級的打法。之后就鳴金收兵了。 5萬發(fā)對5千發(fā)，看似豪橫的浪費 雖然至今未找到美俄兩國當前的彈藥庫存量數(shù)據(jù)，但是可以估算，戰(zhàn)前美軍的155mm彈藥庫存大約是200萬發(fā)，俄軍的152mm彈藥庫存不超過100萬發(fā)。 （為了應(yīng)對鋼筋混凝土建筑工事比例上升，現(xiàn)代戰(zhàn)爭必須使用大口徑炮彈。北約體系是統(tǒng)一的155mm師炮，105mm團炮射程太近威力太小已基本淘汰。蘇俄體系則是152mm師炮、122mm團炮） 這就是為什么一聽到烏軍5千發(fā)對比俄軍5萬發(fā)這個數(shù)字時候，就可以判斷，俄軍能力即將耗盡，戰(zhàn)局轉(zhuǎn)換即將到來——按俄軍這種浪費無度的打法，20天就差不多能把庫存打光。 以俄軍獲得的軍事預(yù)算，每年的常規(guī)彈藥采購量更小，彈藥生產(chǎn)企業(yè)自然也就不斷裁撤生產(chǎn)線，這意味著俄羅斯軍工企業(yè)即便全面開動，也無法彌補俄軍的前線消耗。 而俄軍的炮兵打法，完全是瞎打一氣。從無人機航拍照片上來看，雖然烏軍陣地滿目瘡痍，堪比月球表面。 但是不難看出俄軍火炮發(fā)射的普通炸彈命中率極低。也就意味著俄軍發(fā)射100枚炮彈，也許只有幾枚可以命中。這種打法能夠提供一點心理震懾，作戰(zhàn)效能是極差的。 俄軍在俄烏戰(zhàn)場一線保持100多個BTG，1個BTG就是1個坦克連+1個機械化步兵營+1個炮兵營+1個偵察連。1個炮兵營就是3個連18門火炮。俄軍總數(shù)大約2000門火炮。 但是俄制火炮的全裝藥射擊壽命只有1000發(fā)左右。一天打出去5萬發(fā)炮彈，就意味著消耗了50根身管壽命。 由于前期的猛烈射擊，除了彈藥耗光外，炮管也在報廢后無法及時獲得備用炮管。現(xiàn)在也沒有新造的炮管可以替代，前線的俄羅斯炮兵據(jù)稱只剩1/3的火炮能夠開火，并且情況正在變得越來越糟。 盡管俄軍總參謀部在努力搜羅所有可用的彈藥，但根本無法滿足前線需要。許多莫名其妙留下來的古董，也被翻出來送上了戰(zhàn)場。 在這次伊久姆，烏軍繳獲了俄軍9門二戰(zhàn)后生產(chǎn)的100mm高炮，作為防空武器已經(jīng)過時至少50年了。結(jié)果不知從哪里的倉庫翻出來，當成小口徑的陸炮使用，聊勝于無。 烏軍炮兵技戰(zhàn)術(shù)水平更勝一籌 當然，開炮不是做買賣算賬，但作為戰(zhàn)爭也必須要講費效比。俄軍一天打掉5萬發(fā)炮彈，但收效甚微。 直至6月27日，俄軍歷時一個多月才攻占北頓涅茨克。7月9日攻占河對岸的利西昌斯克。標志著俄軍重點進攻階段的結(jié)束。 在防御過程中，烏軍部署在利西昌斯克的炮兵，利用北頓前方的少量兵力做指引，精確打擊城市里的俄軍，殺傷俄軍有生力量效果明顯。 這不是一場簡單的退守與反擊，而是一場標準的“請君入甕”。烏軍有計劃地將俄軍尤其是地面步兵較多的LPR武裝誘入北頓城市，然后以密集炮火殺傷。 在5月到7月的北頓戰(zhàn)事中，烏軍根據(jù)城防優(yōu)勢步步退守、主動轉(zhuǎn)移，在消耗對手的同時保存了主力部隊，繼續(xù)為后方動員、接收學(xué)習(xí)北約裝備爭取時間。 當時就能判斷，北頓涅茨克-利西昌斯克戰(zhàn)役是俄軍最后一場攻擊戰(zhàn)，俄軍付出巨大代價拿下了北頓-利西雙子城，但也徹底失去了戰(zhàn)役級的攻擊能力。 另外，在其他戰(zhàn)線的野外炮戰(zhàn)中，烏軍同樣把炮兵非接觸殺傷、精確指引玩到了極致。烏軍利用前方偵察兵的民用無人機，達成了歷史上炮兵夢寐以求的前沿準確觀察、坐標定位、實時修正。 在無人機偵察兵的加持下，即使只使用非制導(dǎo)常規(guī)炮彈，烏軍炮兵的作戰(zhàn)效能，也比亂打一氣的俄軍高出不少，能在大部分地區(qū)對俄軍炮兵形成優(yōu)勢。畢竟，炮兵可是技術(shù)兵種。 拐點暗藏在一句話新聞中 6月初，當?shù)弥頌?0：1的炮彈使用量，戰(zhàn)線卻基本不動時，就可以判斷俄軍即將耗光彈藥。當然，還需要一個標志性的印證。 這就是6月中旬的一則小新聞——俄羅斯軍隊向“小弟”白俄羅斯軍隊請求彈藥支援。果然，快打沒了。 另外，白俄羅斯軍隊有多大？一共才5個作戰(zhàn)旅，能備有幾發(fā)炮彈？ 美軍步兵離開了超強度的火力支援，是無法在朝鮮戰(zhàn)場作戰(zhàn)的。同樣，如今的俄軍斷了炮彈供給，也是無法在烏克蘭戰(zhàn)場作戰(zhàn)的。 那么，戰(zhàn)爭就轉(zhuǎn)入了僵持期。等待著烏軍完成實力的此消彼長了，反攻，必然到來。