課程目標(biāo)：

通過培訓(xùn)及案例介紹，讓學(xué)員掌握企業(yè)相關(guān)職能部門在批量交貨之前為達(dá)到顧客一次性確認(rèn)所必須經(jīng)過的策劃階段，各階段應(yīng)完成的事項(xiàng)以及各階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及其評審標(biāo)準(zhǔn)。

課程內(nèi)容：

一．產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

二．計(jì)劃和確定項(xiàng)目

三．產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

四．過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

五．產(chǎn)品和過程確認(rèn)

六．反饋、評定和糾正措施

課程老師：康老師

華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系 經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué)士中國科技大學(xué) 管理工程 學(xué)士 臺(tái)灣生產(chǎn)力中心 工業(yè)工程

結(jié)業(yè)

¨IRCA國際注冊審核員

經(jīng)歷：

江鈴汽車

供應(yīng)商評審工程師

巨輝集團(tuán) 品質(zhì)工程師鉅泰集團(tuán) 品保課長奐鑫集團(tuán) 品保主管, 講師燦坤跨國集團(tuán) 體系認(rèn)證/安規(guī)專員 講師

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 顧問師、培訓(xùn)師擅長：

ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/

¨目標(biāo)管理/績效管理/項(xiàng)目管理/現(xiàn)場改善/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/六標(biāo)準(zhǔn)差/競爭力工程/中層干部培訓(xùn)等。昆山臺(tái)商學(xué)會(huì)公開班/金淅注塑料/滬鑰電子/福運(yùn)汽車零部件廠/ADO光電(蘇州)有限公司/泛晰醫(yī)療器材有限公司/東玄馬勒有限公司/張家港波坦機(jī)械制造/內(nèi)審員培訓(xùn)/天津麗得塑料/天津水箱廠/天津東炫馬勒/天津鍛造廠/上海超人電器有限公司 /蘇州億光電子/天津羅姆電子/南京開發(fā)區(qū)公開班/揚(yáng)宣電子 /蘇州新區(qū)公開班/勁勝電子/萬旭電子/雅馬哈音響/統(tǒng)計(jì)過程控制日立顯示器 /金萊克/LG電腦

基本信息

課程對象：與新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的工程人員（市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、采購、人事管理等）

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

培訓(xùn)日期：待定

上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1180/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）

聯(lián)系人：李小姐

聯(lián)系

郵箱：lichun521yz@