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在今后的商品市場(chǎng)上，企業(yè)之間之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品的核心，是有說服力的武器，是企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)褪色的廣告。

質(zhì)量是企業(yè)的生命所在。而員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與。這就是廣大員工在工作中多觀察、勤思考，主動(dòng)學(xué)習(xí)操作技能，提高素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量，以主人翁的心態(tài)切實(shí)認(rèn)真參與到企業(yè)生產(chǎn)管理中來，并以實(shí)際行動(dòng)積極為企業(yè)的生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為有希望的明天盡自己一份力量。

從日常生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題來看，完全因技術(shù)或設(shè)備因素引起的質(zhì)量事故較少，大量經(jīng)常性的質(zhì)量問題都往往是由于麻痹大意，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怕麻煩，圖省事，或者違反相關(guān)的工藝操作規(guī)程等等所致。

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如何提升產(chǎn)品質(zhì)量，我認(rèn)為要從基礎(chǔ)的工作做起。首先要加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，特別是新員工和轉(zhuǎn)崗工人的培訓(xùn)，這對(duì)提高企業(yè)整體質(zhì)量水平有著至關(guān)重要的作用。我在其他企業(yè)文化一書中看見一段這樣的描述，只有凝聚企業(yè)文化于一體的企業(yè)管理者和企業(yè)員工才能生產(chǎn)出的產(chǎn)品，確實(shí)如此。再好的標(biāo)準(zhǔn)，制度都需要人去落實(shí)，執(zhí)行，而我作為一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一員，更加深信品質(zhì)的管理離不開人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)人是排在首要位置，所以我認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量就是取決于人的質(zhì)量。要提升人員素質(zhì)，首是每個(gè)參與生產(chǎn)者必須要有一個(gè)好的心態(tài)，包括一個(gè)人的責(zé)任心、愛廠心、熱心，進(jìn)取心，社會(huì)公德心等等的一些無形的質(zhì)量意識(shí)。在一些員工的思想中，他們的工作理念里面如果沒有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，那么永遠(yuǎn)做不出好的產(chǎn)品。

因此，我們?cè)诠ぷ髦惺资前鸦鶎庸芾砣藛T的心態(tài)擺正，讓他們明白每一位員工都是企業(yè)的主人，把質(zhì)量意識(shí)放在首要位置，把下道工序當(dāng)作自己的客戶，本著完全滿足于客戶，服務(wù)于客戶的思想理念為宗旨，我想經(jīng)過層層把關(guān)，終走出廠門，走到市場(chǎng)走到客戶手中的一定會(huì)是全優(yōu)的高質(zhì)量的產(chǎn)品。

想想吧！向榮同仁們，好的質(zhì)量需要我們的全員參與，質(zhì)量在我們每個(gè)人手中、心中！企業(yè)的生命寄托在我們的每一個(gè)員身上。

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