流水線的作用 讓百位工人減少到二十

當(dāng)前的勞動(dòng)力供應(yīng)格局下，用工緊張已成為常態(tài)，用工成本上升勢(shì)在必然，在這一趨勢(shì)下，新投產(chǎn)的武漢基地是否有類似的困擾，這是同行問(wèn)得多的一個(gè)問(wèn)題。

在當(dāng)天投產(chǎn)的工廠車間，記者看到，偌大的車間里貫穿著一條蜿蜒上百米長(zhǎng)的自動(dòng)流水線，粗粗一看，根本看不到幾號(hào)人。循著流水線，記者一路仔細(xì)數(shù)過(guò)去，偶見(jiàn)幾個(gè)關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)、擺放材料點(diǎn)、包裝程序上有操作工，其余的都是自動(dòng)作業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)加起來(lái)不到二十人。

“原來(lái)像這么一條不粘鍋生產(chǎn)線一般都需要上百人，現(xiàn)在只要一二十人。”據(jù)戴懷宗介紹，秘密就是在這條代表國(guó)際生產(chǎn)和工藝水平的生產(chǎn)線上，它可以使得人均勞動(dòng)生產(chǎn)率較過(guò)去提升40%，大幅高出行業(yè)平均水平，其自動(dòng)化程度達(dá)到全球水平。

引進(jìn)SEB的核心技術(shù)，自動(dòng)化程度提高后，質(zhì)量會(huì)更穩(wěn)定，報(bào)廢率會(huì)大大減少。這樣的流水線，武漢二期基地將陸續(xù)引進(jìn)6條。據(jù)介紹，跟隨著蘇泊爾的腳步，很多配套供應(yīng)商、協(xié)作單位也跟著它落戶紹興投資。目前有五六家已經(jīng)搬過(guò)來(lái)了，大多是上游的配件商，意向企業(yè)還在增加，基本集中在1小時(shí)交通圈內(nèi)。這種產(chǎn)業(yè)鏈集體轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，在一定程度上會(huì)增強(qiáng)當(dāng)?shù)卮毒咝袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和集聚力