工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場(chǎng)運(yùn)行的核心內(nèi)容， 對(duì)工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)綜合的過(guò)程，牽涉到方方面面，所有從事工程 建設(shè)的各方都不同程度地關(guān)注著造價(jià)，并想方設(shè)法地降低造價(jià)或工程成 本。目前建筑市場(chǎng)上存在的許多不規(guī)范行為，大多與工程造價(jià)有關(guān)，許 多工程在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn) 象。那么如何才能把工程造價(jià)控制在合理范圍和批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并取得 良好的投資效益和社會(huì)效益?筆者認(rèn)為，實(shí)施從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程(材料) 招投標(biāo)、施工合同簽訂，到竣工結(jié)算的全過(guò)程造價(jià)控制管理，以達(dá)到合 理控制造價(jià)，有效發(fā)揮投資效益的目的，是當(dāng)前有些建設(shè)單位亟待解決 的問(wèn)題。