木材相對鋼鐵、水泥、塑料等建材來說，不僅原材料可以循環(huán)利用，生產(chǎn)加工過程的耗能也是較低的，同時對環(huán)境的傷害幾乎為零;在使用過程中，由于環(huán)保科技的使用，現(xiàn)在的門窗可以做到無甲醛添加。
新陳代謝是市場所趨
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人一樣，從嬰兒期、兒童期、青春期(發(fā)展期)到青年期(較成熟期)、中年期(成熟期)?，F(xiàn)在的浙江門窗就處在青春期和青年期之間。這個時
期的特點是產(chǎn)業(yè)硬件和規(guī)模(身體)，品牌理念和思路(思想)逐漸走向成熟，同時免不了部分企業(yè)由于品牌觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方法發(fā)育不良或者過于早熟，從
而導(dǎo)致被轉(zhuǎn)拆并兼。這是一個正常的產(chǎn)業(yè)新陳代謝過程，正是這個過程才讓浙江門窗保持生機，逐步形成標(biāo)桿企業(yè)，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)。
通過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在的浙江門窗產(chǎn)業(yè)形成了三個集團軍，成三足鼎立之勢：集團軍，立足品牌建設(shè)。品牌之路風(fēng)雨飄搖但矢志不渝。
第二集團軍，立足產(chǎn)業(yè)配套。產(chǎn)業(yè)配套，發(fā)展代工，需要的是精于生產(chǎn)管理和研發(fā)創(chuàng)新，不僅滿足浙江企業(yè)還服務(wù)全國門窗品牌。
第三集團軍，立足個性發(fā)展。個性化發(fā)展需要的是市場定位創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，并且在單項領(lǐng)域做到人之龍鳳方能成就。
中國門窗之都--浙江逐漸形成了一個優(yōu)質(zhì)的門窗產(chǎn)業(yè)集群。三足鼎立的出現(xiàn)將促進這個集群發(fā)育成全國性的六大中心：品牌中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、信息
中心、人才中心和物流中心。這六大中心的形成才是浙江門窗產(chǎn)業(yè)中青年的時期，也就是成熟期。那時候的浙江既是中國門窗產(chǎn)業(yè)的浙江，更是世界門窗產(chǎn)業(yè)的浙
江。中國林科院木材工業(yè)研究所所長葉克林曾說，國內(nèi)大型門窗企業(yè)應(yīng)該代表中國品牌參與世界門窗產(chǎn)業(yè)的競爭與合作，那浙江就應(yīng)該代表中國集群品牌參與世界經(jīng)
濟的分工與合作，為中國贏得尊敬。
創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
其實天然木材中、水果中都含有微量甲醛，這是一種的天然的狀態(tài)。有人使用木材就有人種樹，所以門窗一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)，林農(nóng)增加了收入，種樹綠化了河山。中國政府已經(jīng)將包含門窗在內(nèi)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)定位為生態(tài)產(chǎn)業(yè)和國家戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
木頭是溫性的，天生與人類就是一對分不開的伙伴。人類對木質(zhì)建筑永遠都會情有獨鐘，所以家居使用木材是天然的、品位的、的、智慧的象征。當(dāng)前，門
窗在整個材料行業(yè)中僅占有不到20%份額，未來的發(fā)展空間之大可以想象。空間之大也需要創(chuàng)新才能抓住機遇。創(chuàng)新的目標(biāo)就是通過理解消費者的審美觀念、行為
方式、生活方式而設(shè)計出一個解決方案，以此來滿足消費者多層次的需求。
門窗轉(zhuǎn)型需要一場思維革命
好美佳門業(yè)市場負責(zé)人表示，當(dāng)前中國經(jīng)濟、中國社會都面臨轉(zhuǎn)型。改革開放幾十年來中國靠著廉價資源和人力，甚至以市場換技術(shù)、以環(huán)境換發(fā)展。這條路走
到今天也該轉(zhuǎn)型了。發(fā)展的目的是為了更好地生活，我們不能透支子孫的生存空間。同樣的門窗產(chǎn)業(yè)也是如此--新木材和舊木材的使用效率能不能更高?產(chǎn)品性能
能不能更穩(wěn)定，更符合需求?木材應(yīng)用能不能更廣泛?以前的門窗有貨就能賣，現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重，如何改變現(xiàn)實?這需要一場思維革命。
舊有思維需要改變，尤其是舊有的競爭思維需要改變。就像打麻將，盯著上家，管住下家，看著對家，我不胡，誰也別想胡。這種思維是不行的，這是一種窩里
斗的思維。門窗企業(yè)能不能以其他地面材料為競合對象?能不能以不了解消費者緊迫感，以洞悉行業(yè)不足為機會感?這些都是困惑行業(yè)多年的根本性問題。門窗轉(zhuǎn)型
需要一場思維革命。思維革命才是中國門窗產(chǎn)業(yè)品牌革命的全新開始。