從產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作來說，對應(yīng)的下游外協(xié)公司，如手板廠、鈑金廠、模具廠、注塑廠等，大部份處于生存線上的工業(yè)設(shè)計公司并沒有太強的整合能力，這意味著在設(shè)計之后的落地環(huán)節(jié)，設(shè)計公司對其設(shè)計成果的控制處于很大的不確定之中。當(dāng)然，同時這和地域有關(guān)，比如，基準工業(yè)設(shè)計在湖南長沙地區(qū)，對下游的協(xié)作企業(yè)，相對于佛山順德地區(qū)而言，就有比較強的話語權(quán)，這是歷經(jīng)6年的發(fā)展時間積累的基礎(chǔ)。在珠三角地區(qū)，因其經(jīng)濟當(dāng)量不同，下游企業(yè)的話語權(quán)很重，除非是特別牛的設(shè)計公司，否則在這些企業(yè)面前，產(chǎn)品設(shè)計公司通常只能是小媳婦狀。