推行ISO9000的步驟，簡單的說是：知識準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

根據(jù)公司的實際情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)公司逐步邁入ISO9000的世界。

下面是將ISO9000的步驟進行細分：

1企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；

2任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

3制訂目標(biāo)及激勵措施；

4 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；

5 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；

6 質(zhì)量體系文件編寫（立法）；

7 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；

8 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

9 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

10 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；

11 質(zhì)量管理體系完善和改進；

12 申請認證。