趨向

家用電器商家是越來越多，競爭也是相當激烈的，在未知的市場中，還有待發(fā)掘。

在店鋪、個體戶、廠家的熱烈銷售中，也是很蕭條的。雖然人們消費很高，追求生活的質(zhì)量在提高，但是成本也是很高的，挖掘新的市場是迫不及待的。

我們需去發(fā)掘新的市場，來刺激銷售，逐漸擴大我們的市場。走網(wǎng)絡化、和家電下鄉(xiāng)也是一個不錯的新市場方向，列如開發(fā)家用電器一樣的軟件來教大家使用、或是下鄉(xiāng)去指導他們使用，是一個新市場方向。

城市格局

2009年12月，家電城市格局基本穩(wěn)定，在液晶電視市場上，國外品牌市場份額有所上升，國內(nèi)品牌有所下降，但仍在高位。市場普遍預期2010年彩電行業(yè)競爭會趨于激烈，外資彩電品牌可能大舉降價以搶占市場份額，同時國內(nèi)彩電品牌之間由于面板供應和模組自制帶來的競爭力差異將有所縮小。我們認為，國內(nèi)品牌的整體份額將維持在比較平穩(wěn)的水平上，高端市場或更多地被外資品牌所占領。國內(nèi)品牌之間的競爭或趨于激烈，但更著重于特色營銷而非簡單的價格競爭。

外資品牌2010年的競爭策略基本確定，大部分仍趨于保守。雖然2009年第三季度外資品牌占有率逐月回升，但平均占有率仍低于30%。即使考慮到外資品牌應用更為激進的競爭戰(zhàn)略，我們認為其2010年的占有率仍將穩(wěn)定在30%左右，不會有大幅的提升。

從經(jīng)濟角度分析，外資品牌多為高端產(chǎn)品，其需求與盈利的價格彈性都比較強。雖然2009年下半年部分外資品牌如夏普和索尼等推出中低端液晶電視產(chǎn)品，但其附加功能較少?？紤]到品牌的高端形象，我們判斷其主流產(chǎn)品降價幅度不會太大。外資品牌在高端產(chǎn)品如LED背光電視上的優(yōu)勢或促進其占有率提升。我們判斷2010年后LED背光液晶電視有望降價20%左右，即使外資品牌份額提升，對整體份額也無太大影響。