國內(nèi)無人售貨機(jī)運(yùn)營行業(yè)的商業(yè)模式是：

公司通過機(jī)器所銷售的產(chǎn)品獲得終利潤，而非銷售機(jī)器本身。運(yùn)營成本主要由機(jī)器折舊費(fèi)、場地租金、貨物采購與配送費(fèi)用、包括人工等在內(nèi)的管理費(fèi)用組成，而無人售貨機(jī)的運(yùn)營能力成功與否，主要與收入水平、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、政府有關(guān)政策規(guī)定和支持因素有關(guān)。一般說來，收入水平越高，流動(dòng)人口比例越大、容易接受新鮮事物和喜歡時(shí)尚消費(fèi)的年輕人越多的城市和地段，無人售貨機(jī)的銷售額就越大。

那么哪些方面制約著無人售貨機(jī)市場的突破?

無人售貨機(jī)運(yùn)營商與超市相比，采購數(shù)量少，在商品價(jià)格上占不到明顯優(yōu)勢。

2.從運(yùn)營商角度看，每臺(tái)價(jià)值三四萬元的自動(dòng)販賣機(jī)，要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營，如果沒有分期付款將難以支付巨額費(fèi)用，這無疑 提高了運(yùn)營商的進(jìn)入門檻。對于消費(fèi)者來說，刷卡消費(fèi)或移動(dòng)支付會(huì)使無人售貨機(jī)的使用更方便，從而大大提高其使用率，但目前這一手段在中國無法大規(guī)模實(shí)現(xiàn)，支付手段的單一造成使用上的不便。

3.能供應(yīng)給運(yùn)營商的商品種類少，只有飲料、小食品、香煙等為數(shù)不多的幾種。

4.由于人手有限，及時(shí)配貨也成為負(fù)擔(dān)。