河南銘科酒店用品有限公司

床上用品：床單，被套，枕套，抱枕套，床護(hù)墊，褥子，床罩，被芯，枕芯，床尾巾，抱枕芯，羽絨被等。

客房用品：熱水壺，客房水杯，漱口杯，皂碟，毛巾拖，毛巾架，液體盒，電吹風(fēng)，垃圾桶，布草車，服務(wù)車，衣架，電話機(jī)，煙灰缸，保險(xiǎn)柜，小冰箱，皮具（紙巾盒，托盤，文件夾，遙控器盒，耗品盒，牙簽盒，棉簽盒）等。

大堂用品：服務(wù)車，行李架，果皮箱，指示牌，禮賓牌，房間牌，門牌號(hào)，報(bào)刊架，雨傘架，擦鞋機(jī)，欄桿，酒水車，電子秤，果皮箱等。

清潔用品：清潔車，吹干機(jī)，拋光機(jī)，清洗劑，空氣凈化劑，

一次性用品：毛巾，浴巾，拖鞋，面巾紙，牙刷，梳子，牙膏，浴帽，香皂，洗發(fā)水，沐浴液，護(hù)發(fā)素，潤(rùn)膚乳，針線包，鉛筆，便利簽，擦鞋布，杯墊等等....

成本控制

1、 質(zhì)量控制。不論如何，采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量始終要擺在位，這是關(guān)系到一個(gè)酒店的聲譽(yù)問(wèn)題。在管理上可分三級(jí)責(zé)任制，即使用部門、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部收貨部。對(duì)品質(zhì)、品牌與樣版，使用部門擁有決定權(quán)，若品質(zhì)達(dá)不到要求，使用部門可無(wú)條件要求立即更換。

2、 數(shù)量控制。盲目加大采購(gòu)貨品的數(shù)量無(wú)疑也是種浪費(fèi)。使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求做出訂貨數(shù)量的計(jì)劃?？煞謨杉?jí)責(zé)任制。使用部門與財(cái)務(wù)部。

3、 價(jià)格控制。價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)責(zé)任制，即使用部門、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部。

廠家產(chǎn)品各具特色，想在成千上萬(wàn)件單品挑選出符合酒店區(qū)域與主題的產(chǎn)品，塑造氛圍猶如大海撈針。

地址：河南省鄭州市鄭東新區(qū)商都世貿(mào)中心E座1106

聯(lián)系人：閆經(jīng)理

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