關于施耐德
施耐德電氣(中國)有限公司是施耐德電氣于1995年投資設立的公司。
公司總部設在北京?,F(xiàn)已發(fā)展為4 個分公司,38 個辦事處,21 家工廠,4 個物流中心,1 個研修學院和2 個全球研發(fā)中心,員工達15000 名。
經(jīng)營業(yè)務
主要業(yè)務及產(chǎn)品:礦業(yè),鋼鐵,水泥等行業(yè)系統(tǒng)化節(jié)能改造,能源管理系統(tǒng)建設,電機拖動系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)節(jié)能改造,余熱余壓利用
折疊編輯本段發(fā)展歷史
1836年:施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠(71),兩年后他們成立了Schneider & Cie。
1891年:已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場,對自身進行了改革創(chuàng)新。
1919年:通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟(EIFU),施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里,施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋(Westinghouse)進行結盟,從而拓展了自己的業(yè)務范圍,使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車的生產(chǎn)制造。
戰(zhàn)后:施耐德逐漸停止武器制造,轉向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務的多樣化以及打開新的市場,施耐德進行了整體的結構重組。
1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動,繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略,施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購:TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年:通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領域取得了巨大發(fā)展。1999年5月,集團改名為施耐德電氣,更加明確地強調了公司專業(yè)致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。
2000-2009年:隨著自身結構的發(fā)展和公司合并政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位,這些市場細分包括:人機對話、不間斷電源(UPS)、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術、建筑自動化和(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
施耐德工業(yè)事業(yè)部產(chǎn)品價格調整—2018年1月3日生效