零存管理

1．把好進口設(shè)備的前期管理，由于受技術(shù)制約和產(chǎn)品對設(shè)備功能的要求，我們有些設(shè)備和備件不得不從發(fā)達國家進口，且這些設(shè)備大多都價格昂貴，對我們的成本壓力構(gòu)成直接壓力，但我們還不得不去這樣做，問題是我們怎樣去做好。筆者認為首先是要對進口設(shè)備和備件做好調(diào)研、選型工作，特別是對一些用計算機和微電子控制的設(shè)備，是否能與現(xiàn)有的設(shè)備相匹配，是否具有先進性，要認真審視。我們決不能將購置回后的設(shè)備因為它不能適應(yīng)于產(chǎn)品的需求，不能與設(shè)備的整體性相融讓它沉睡于庫中，在過去我們有些企業(yè)在這方面是比較盲從的，這既是一種資源的浪費，也會使企業(yè)背上沉重的成本負擔(dān)，與管理的目標相悖。為此，我們要通過強化管理和與供應(yīng)商的合作，限度實施設(shè)備備件的零庫存管理，。讓這些“虛擬”企業(yè)為我服務(wù)。

2．根據(jù)設(shè)備使用壽命周期，編制設(shè)備備件更新和采購計劃。任何一種設(shè)備都有一個使用周期，且包括維護周期和更換周期兩個時段。隨著設(shè)備信息化建設(shè)工程的建設(shè)和運行，設(shè)備使用壽命周期的信息將會通過計算機展現(xiàn)在我們的面前，所提供的設(shè)備使用壽命周期表，對編制設(shè)備備品備件計劃提供了強有力的支持，可以極大地提高備件計劃的準確性和適時性，從而降低機會成本造成的壓力。

3．運用設(shè)備診斷技術(shù)，及時診斷和排除因設(shè)備劣化而造成的突發(fā)事故。設(shè)備事故造成的經(jīng)濟損失是巨大的，特別是一些突發(fā)事故既會造成人員傷害，也會造成財產(chǎn)的經(jīng)濟損失。在實際工作中要杜絕設(shè)備運行中人為劣化的現(xiàn)象外，還必須運用設(shè)備診斷技術(shù)，盡早地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，制定異常情況下的處理預(yù)案。診斷技術(shù)的應(yīng)用這不僅僅是消除事故隱患，更是減少因設(shè)備事故而造成的巨大經(jīng)濟損失。