毛巾生產(chǎn)的工藝實施有哪些？

1 ．加快更新設(shè)備的步伐，為產(chǎn)品開發(fā)提供物質(zhì)基礎(chǔ)

從目前毛巾行業(yè)的發(fā)展來看，要從根本上改變我國毛巾行業(yè)產(chǎn)品檔次低、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，必須在考慮企業(yè)實力的情況下，加緊更新設(shè)備的步伐。若企業(yè)經(jīng)濟能力有限，可選用國產(chǎn)劍桿織機，其產(chǎn)品適應(yīng)性是比較好的，更換品種非常方便、快捷，再與毛巾織物設(shè)計系統(tǒng)相配合，將會大大縮短產(chǎn)品更換周期，減少改機的材料費用，以適應(yīng)市場的變化要求。另外，有些產(chǎn)品如緞檔部分為提花圖案，若沒有設(shè)計系統(tǒng)相配合是無法設(shè)計的。同時，更新與織機相配套的絡(luò)筒、整經(jīng)設(shè)備是必要的，新型智能化的準(zhǔn)備設(shè)備將會為織造提供良好的半制品質(zhì)量，否則，織機的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力是無法發(fā)揮出來的，這是產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量提高的基本物質(zhì)條件。從企業(yè)發(fā)展的長遠來看，這也是必須邁出的一步。

2 ．合理組織生產(chǎn)，限度的降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本

就拿生產(chǎn)難度較大的高密賓館配套巾的生產(chǎn)來說，這種產(chǎn)品對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)組織及管理要求很高，多用提花織機織造，其打緯構(gòu)造也必須改進，才能適應(yīng)高毛高密度的要求，其上機過程較為復(fù)雜，要經(jīng)過：工藝設(shè)計――圖案設(shè)計――點意匠――扎花板――裝造――試織――確定工藝――投產(chǎn)，其具有工藝設(shè)計及上了機周期長，品種多、批量小、改機頻繁、改機消耗大、生產(chǎn)難度大、用戶要求高的特點。一般賓館為減少資金積壓，大多當(dāng)年定貨當(dāng)年使用，每批貨幾百條到幾千條不等。為了適應(yīng)用戶的要求，可以采用按品種固定機臺的辦法，即在接定單時盡量按國家旅游局的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定貨，只需點制意匠圖、扎板并編板后，將花板置于相應(yīng)的機臺上，即可保證在短期內(nèi)交貨。對長期的固定客戶，可保留其紋板，隨時根據(jù)用戶的要求組織生產(chǎn)，這樣，既可縮短生產(chǎn)同期，又可大幅度的減少改機工作量和改機材料消耗，降低生產(chǎn)成本，同時，還可減少生產(chǎn)的組織難度，使管理人員方便、快捷、合理的完成生產(chǎn)的組織，為企業(yè)增效、降耗創(chuàng)造有利的條件。

3 ．抓好每道的工序的關(guān)鍵技術(shù)問題，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量

織前準(zhǔn)備的各工序的質(zhì)量是織造質(zhì)量保證的前提。認真抓好每一道工序的質(zhì)量管理工作是保證產(chǎn)品實物質(zhì)量的關(guān)鍵。絡(luò)筒工序，要保證絡(luò)筒時張。