國內(nèi)香精香料行業(yè)發(fā)展趨勢

（一）走科、工、貿(mào)一體化的綜合發(fā)展道路

一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)，已逐步向科、工、貿(mào)一體化的較大型企業(yè)發(fā)展，同國內(nèi)外的研發(fā)機構(gòu)、大專院校相結(jié)合，建立聯(lián)合研發(fā)基地，強化和提升技術(shù)、科研與產(chǎn)品的聯(lián)系，由“劑方型”向“技術(shù)資源型”方向發(fā)展，由“模仿”轉(zhuǎn)向開創(chuàng)。

（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會從“單一型”向“復(fù)合型”發(fā)展

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，將來會有越來越多的香精香料企業(yè)通過充分運用現(xiàn)代生物技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、催化技術(shù)、分離技術(shù)、高精分析技術(shù)等來調(diào)整天然香料、合成香料、香精三大類產(chǎn)品的比例，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。此外，具有特色和“代表性”的產(chǎn)品比重會增大，香精香料“同質(zhì)化”的現(xiàn)象將會得到遏止。

（三）從中低端市場向高端市場發(fā)展

在市場拓展方面，近期國內(nèi)香精香料企業(yè)還是以中、低端市場為主，同時在高端市場將會開始與國際跨國公司“短兵相接”。

（四）行業(yè)內(nèi)兼并增加，企業(yè)間競爭更激烈

隨著食品工業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家已趨于飽和，相應(yīng)的企業(yè)掀起了兼并的浪潮。如聯(lián)合利華公司收購百事福公司、卡夫集團收購納貝斯克公司等等。它們的兼并相應(yīng)地影響到了其在國內(nèi)的運作。在整合的過程中，它們也會考慮整合他們的香精香料供應(yīng)商，或是加強對供應(yīng)商的評估，或提出更高的要求。到目前為止，除個別香精公司外，國外的有一定規(guī)模香精公司都已進入中國，國內(nèi)也出現(xiàn)了大量的中小型企業(yè)占據(jù)著中低檔市場。據(jù)統(tǒng)計，在中國至少有1000多家企業(yè)，無論是哪個檔次，其供給能力都遠(yuǎn)大于需求。每個企業(yè)都在努力擴大自己的市場份額，而且重要的是許多跨國公司預(yù)算的增長目標(biāo)都超過市場的實際增長速度。這些都將導(dǎo)致企業(yè)間的競爭加劇。