在產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)中都有一套相對完善的產(chǎn)品開發(fā)流程，它是將企業(yè)的生產(chǎn)目的實現(xiàn)的一種步驟或?qū)嵤┝鞒獭Ｖ猩焦I(yè)設(shè)計結(jié)合多年工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，每一個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計程序因其達到的目的不同，而與其他企業(yè)的程序有所區(qū)別，但流程的一系列步驟基本上都包括概念設(shè)計和商品化幾個部分。

產(chǎn)品研發(fā)一般性的四個階段:

①個階段是項目規(guī)劃階段，是產(chǎn)品設(shè)計概念開發(fā)與可行性研究的重要階段。這個階段企業(yè)要把研發(fā)產(chǎn)品的市場、競爭力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求等信息綜合起來，確定未來產(chǎn)品設(shè)計的走向，完成設(shè)計的定位，做好有的放矢的準(zhǔn)備。項目規(guī)劃階段是設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，它指出設(shè)計的發(fā)展方向和遠景。

②第二個階段是詳細設(shè)計階段，是在宏觀指導(dǎo)下的微觀細節(jié)完成階段，是想象物化的現(xiàn)實過程。產(chǎn)品設(shè)計師與結(jié)構(gòu)工程師在此階段經(jīng)過設(shè)計一評估一再設(shè)計的多次循環(huán)，重復(fù)進行，為的是使設(shè)計終達到規(guī)劃框架要求，實現(xiàn)產(chǎn)品的商品化。

③第三個階段是試加工生產(chǎn)階段。因為數(shù)控加工手段的介入，使得試加工生產(chǎn)階段的成本大幅度降低，而且通過在數(shù)控機床上加工與測試，完成新產(chǎn)品的各種試驗。試加工生產(chǎn)能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題，檢驗各種設(shè)計關(guān)系的契合度，實踐產(chǎn)品的可行性。

④第四個階段是批量生產(chǎn)階段。這也是開發(fā)程序中的后一個環(huán)節(jié)。在這個過程中主要協(xié)調(diào)的是產(chǎn)品的加工生產(chǎn)效率和市場宣傳與供應(yīng)關(guān)系，制定合理的環(huán)節(jié)匹配度，完成新產(chǎn)品的上市。

產(chǎn)品開發(fā)程序的制定能確定開發(fā)項目的階段和開發(fā)程序的節(jié)點，遵循產(chǎn)品開發(fā)程序是一種保證產(chǎn)品質(zhì)量的方式。中山工業(yè)設(shè)計認為同樣的程序運行過程中，協(xié)調(diào)參與者之間的合作關(guān)系及完成的進度，明確各自責(zé)任，為企業(yè)的管理層提供發(fā)現(xiàn)問題的機會，進行有效的控制管理。而且，好的程序設(shè)置能夠縮短產(chǎn)品整個生產(chǎn)加工的時間，節(jié)約成本，提高勞動效率。