在搬遷工作進(jìn)行之前，為保證公司搬遷工作有序的進(jìn)行下去，工廠的搬遷工作應(yīng)遵循聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配和以為主原則，有序的進(jìn)行搬遷工作。搬遷一般分為三個(gè)步驟，一是搬遷前的準(zhǔn)備工作，二是搬遷中的步驟，三搬遷后的清理工作。我們要為這三個(gè)步驟制定詳細(xì)的計(jì)劃表。在搬遷前的時(shí)候，需要成立一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)，進(jìn)行搬遷工作的調(diào)控。同時(shí)需要制定一個(gè)良好的搬遷方案，并將搬遷方案中的工作下分到進(jìn)行搬遷任務(wù)的搬家工人的身上，同時(shí)需要在搬遷前將工廠內(nèi)重要的文件和其他的東西進(jìn)行打包，然后自己提前帶走，不然在搬遷的時(shí)候，這是一個(gè)非?；靵y的時(shí)候，會(huì)發(fā)生文件丟失這樣不好的事情，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

在搬家公司進(jìn)行完搬遷工作之后，需要派遣一定的有頭腦的工人，對工廠內(nèi)的所有的物品進(jìn)行清點(diǎn)，清點(diǎn)完了之后再進(jìn)行檢驗(yàn)工作，這兩步做好了確定好物品無損失或遺失后，雙方，也就是工廠和搬家公司進(jìn)行搬遷合同的簽字確認(rèn)，以免搬遷工作完成之后產(chǎn)生不必要的合同糾紛問題。

工廠搬遷員工問題就是員工的去留問題。首先是根據(jù)員工的自我意愿，在工廠搬遷之前進(jìn)行意愿調(diào)查，判斷大概會(huì)有多少的員工愿意停留下來，登記，以備之后安排工作，在進(jìn)行完工廠的搬遷活動(dòng)之后，如果還有愿意在新廠區(qū)去工作的工人，則是無條件的接受，工廠和老工人一起再接再厲，創(chuàng)造新的戰(zhàn)績，新的輝煌。并且為老員工提供前期的住宿，解決他們的后顧之憂。

辦公室搬遷，公司個(gè)就是比較關(guān)注費(fèi)用問題。這是一個(gè)比較正常的需求，畢竟費(fèi)用過大了，我們也會(huì)需要慎重考慮。本身搬遷的過程，就是很復(fù)雜的。有的費(fèi)用可以節(jié)省，有的費(fèi)用是不能節(jié)省的。我們不能只是看到一個(gè)方面，而是要看到更多的方面，才能均衡你的基本考慮，才能讓你的辦公室搬遷有著的感受。