線棒復(fù)合管生產(chǎn)線由復(fù)合管、金屬接頭、金屬螺絲及塑膠附件組合而成。它的結(jié)構(gòu)靈活，重量輕便，讓我們的安裝、調(diào)整、修改、拆卸及移動(dòng)變得更簡單、便捷。因此廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

復(fù)合管生產(chǎn)線對(duì)于當(dāng)今市場訂單的多品種、小批量生產(chǎn)非常有利，它的使用價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率；

2.單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量）

3.減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”；

4.在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；

5、方便重組柔性:結(jié)構(gòu)簡單，拆裝方便能發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意，能滿足現(xiàn)代企業(yè)常品多樣化制造。

6、線棒復(fù)合管生產(chǎn)線使用空間小，庫存的力很大，對(duì)接單量的中小企業(yè)有很大的幫助。

生產(chǎn)線布局的原則：

1、流暢原則：各工序的有機(jī)結(jié)合，相關(guān)聯(lián)工序集中放置原則，流水化布局原則。

2、短距離原則：盡量減少搬運(yùn)，流程不可以交叉，直線運(yùn)行。

3、平衡原則：工站之間資源配置，速率配置盡量平衡。

4、固定循環(huán)原則：盡量減少諸如搬運(yùn)，傳遞這種Non-Value Added的活動(dòng)。

5、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則：適應(yīng)小批量生產(chǎn)的情形，盡可能利用空間，減少地面的放置原則。

6、柔韌性的原則：對(duì)未來變化具有充分的應(yīng)變力，其方案有彈性。如果是小批量多種類的產(chǎn)品，可優(yōu)先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等。

7、防錯(cuò)的原則：精益生產(chǎn)線的布局要盡可能充分的考慮這項(xiàng)原則，步先從硬件布局上預(yù)防錯(cuò)誤，減少生產(chǎn)上的損失！

精益生產(chǎn)線是不斷發(fā)展的，可以看到眾多的參與者的主動(dòng)投入。精益生產(chǎn)的新的趨勢(shì)是經(jīng)常出現(xiàn)的，作為一個(gè)在組織中運(yùn)用精益生產(chǎn)的，重要的一點(diǎn)就是：要始終保持跟得上的趨勢(shì)。我們有很多方法可以做到這一點(diǎn)，譬如參與討論社區(qū)，參加研討會(huì)等等。不過有一點(diǎn)相當(dāng)重要，那就是要保持活躍，并且隨時(shí)讓自己從精益生產(chǎn)線的角度去了解當(dāng)前的狀況。

精益生產(chǎn)線需要根據(jù)具體情況進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整，以獲得盡可能好的結(jié)果。大家不能把精益生產(chǎn)當(dāng)作是“即發(fā)即棄”的方法，實(shí)際上，你需要在將精益生產(chǎn)運(yùn)用到生產(chǎn)設(shè)施的方式上考慮多一些。有時(shí)，需要對(duì)正在做的計(jì)劃進(jìn)行修改，這意味著你需要在精益生產(chǎn)上具備專門的、復(fù)雜精細(xì)的經(jīng)驗(yàn)，以確保清楚自己在做什么。關(guān)鍵是千萬不要忘記精益生產(chǎn)是一個(gè)靈活的方法。正確的方式是：根據(jù)具體情況，對(duì)精益生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，而在某些情況下，你會(huì)認(rèn)為它是合適的解決方案。