工業(yè)設(shè)計的對象是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,區(qū)別于手工業(yè)時期單件制作的手工藝品。它要求必須將設(shè)計與制造、銷售與制造加以分離,實行嚴格的勞動分工,以適應(yīng)于批量生產(chǎn)。這時,設(shè)計師便隨之產(chǎn)生了。所以工業(yè)設(shè)計是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,研究的是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品,滿足現(xiàn)代社會的需求。
設(shè)計可以分為多個環(huán)節(jié),從設(shè)計的預(yù)熱階段,需要充分的信息輸入,對于信息的吸收和分類是需要高度的敏銳思維的,不同的階段有著不同的能力要求,形象思維能力和理性邏輯相結(jié)合,是設(shè)計續(xù)期輸入的必要經(jīng)歷。
設(shè)計什么樣的產(chǎn)品才會讓客戶滿意,什么樣的形式才能引起客戶的興奮感?
客戶滿意度是整個設(shè)計業(yè)務(wù)的重要考核標準,雖然設(shè)計的好壞評判維度有非常多的因素,但是客戶對于設(shè)計的滿意度和認可度,是整個機制產(chǎn)生的權(quán)重的方面。客戶對于產(chǎn)品的認可度源于多年對整個企業(yè)研發(fā)的經(jīng)驗積累,對于整個市場行情的長期觀察?;镜臐M意度是產(chǎn)生興奮點的步,真正好的設(shè)計就是具有引爆市場,激發(fā)客戶和消費者興奮度的。
注重團隊內(nèi)部的整合,相互協(xié)作及時溝通是終獲勝的必要條件。
限度發(fā)揮設(shè)計團隊的力量,能夠?qū)⒄麄€腦力財富運用起來,集中精力攻克設(shè)計中遇到的問題,就朝著勝利的方向逼近了一步。資源整合是所有能力中處于金字塔地位的能力素養(yǎng),設(shè)計的力量中合理區(qū)分設(shè)計實時與設(shè)計思維發(fā)散的關(guān)系,將整個團隊擰成一股力量,取得整個產(chǎn)品研發(fā)的終勝利。