從企業(yè)的角度尋找切入點(diǎn)

有些企業(yè)有特殊的技術(shù)，有些企業(yè)更專注于產(chǎn)品營銷，而有些企業(yè)則經(jīng)過多年沉淀形成了品牌。有差異化的技術(shù)就需要通過產(chǎn)品展現(xiàn)出來;產(chǎn)品銷得好就逐步建立品 牌;品牌通過一定的沉淀和積累，會在消費(fèi)者心中留下其品牌形象及特色;那么產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)切入點(diǎn)就可以從這幾方面入手：或從技術(shù)，或從市場，或從品牌，也 或是多方面的結(jié)合。

第二 從社會的角度尋找切入點(diǎn)

同樣的產(chǎn)品會因不同的地域而呈現(xiàn)不同的風(fēng)格，比如我們常聽到歐洲風(fēng)格、美洲風(fēng)格和亞洲風(fēng)格。因?yàn)樯盍?xí)慣的不同，設(shè)計(jì)會隨著文化的差異而差異。如日本人的傳統(tǒng)習(xí)慣是跪坐式，像日立的立式空調(diào)，它的控制面板會相對偏下一些，以便于操作，滿足日本人的文化需求。

每一個(gè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)都需要尋找到它的切入點(diǎn)，否則設(shè)計(jì)就無根腳，站不穩(wěn)，很容易被淘 汰。那么，產(chǎn)品在滿足了基本功能的情況下，我們還可以設(shè)計(jì)什么?換句話說，現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)是什么?

僅僅是模仿國際其他品牌的外觀?殊不知國際品牌的產(chǎn)品外觀是與它的內(nèi)在競爭優(yōu)勢結(jié)合在一起的，這樣的外觀才會有競爭力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)外都需要一個(gè)有力的切入點(diǎn)，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖，或者這 個(gè)外觀只是符合潮流之外，沒有任何支撐點(diǎn)依據(jù)了。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須與時(shí)俱進(jìn)

要能夠引領(lǐng)時(shí)尚潮流，能夠駕馭人們的消費(fèi)理念，以蘋果公司所產(chǎn)個(gè)人電腦的設(shè)計(jì)為例。G3時(shí)代，人們看到的是多彩、透明、絢麗的外觀，體現(xiàn)活潑的氣氛、給人時(shí)尚的感受;在G4時(shí)代，呈現(xiàn)的是半透明、銀灰色的外觀,每個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著科技時(shí)尚。因此在視覺上，G4電腦則體現(xiàn)出理性、前衛(wèi)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

可行的、經(jīng)濟(jì)的，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需要進(jìn)行可行性評估，以及成本控制。產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)并不是畫得好看就行，它還需要在現(xiàn)有工藝條件下是可以實(shí)現(xiàn)，可以做出來的。這需要設(shè)計(jì)師對產(chǎn)品的

性能、材質(zhì)、工藝、生產(chǎn)制造等各方面都有深入了解，在設(shè)計(jì)的過程中降低后期生產(chǎn)環(huán)節(jié)的難度，確保設(shè)計(jì)出來的方案是可行的，可以實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)的。另外，設(shè)計(jì)師還要對產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的成本

進(jìn)行嚴(yán)格的把控，根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)需求，做到經(jīng)濟(jì)美觀。