流水線安裝時工作地的排列要符合工藝路線，當工序具有兩個以上工作地時，要考慮同 一工序工作地的排列方法。一般當有兩個或兩個以上偶數(shù)個同類工作地時，要考慮采用 雙列布置，將它們分列在運輸路線的兩例。但當一個工人看管多臺設備時，要考慮使工 人移動的距離盡可能短。

流水線設備的具體操作說明：

1、電器操作簡要：流水線的電源需要三相四線，外面裝有總開關一個，配電箱的N接零線，A, B, C接電源的三相電源，U, V, W接電動機，3，4接調(diào)速電機的F1, F2。5，6，7接調(diào)速電機的u，v，w。

2、啟動電動機的方法：先接通電源，此時三盞電源指示燈全部都會亮，證明三相電源已經(jīng)到配電箱。此時可以按一下電機開的藍色按鈕，就可啟動電機，假如不能啟動，可以打開配電箱門，看一下****排的第二個DZ108開關，是否是紅的長，藍的短。如果不是將此藍色的壓下去就可。電動機啟動后，然后打開流水線調(diào)速表的開關，再將調(diào)速表的電位器慢慢向上調(diào)，使轉(zhuǎn)速表達到想要的速度。關機時先將調(diào)速表的電位器慢慢向下調(diào)到零，然后關閉調(diào)速表的開關，再按一下電機關的紅色按鈕，就可停止電機。**后將總開關關閉。

3、日光燈啟動按一下照明的藍色按鈕，就可啟動日光燈，再按一下照明的紅色關的紅色按鈕，就可停止日光燈。假如日光燈不亮，請檢查日光燈支架上的平開關是否打開處于1的位置。**后檢查****排第三個，第四個DZ47是否處于打開位置。

然而生產(chǎn)流水線并不是一開始就有的，剛開始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的?，F(xiàn)在改成流水線生產(chǎn)，這就要求了管理階層要在流水線生產(chǎn)過程之中進行有效控制。流水線生產(chǎn)管理過程當中，人是**積極、**活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一直支配性，屬****資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關鍵。

所謂稼動就是流水線上有效的工作, 作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出產(chǎn)品來, 所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時間。但在實際上, 不可能全天對每個作業(yè)者進行測量, 所以有種工作抽查的手法來仿真測量, 其實說穿了就是不時去看作業(yè)者在做什么。