知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的九個步驟

貫標(biāo)工作的核心，就是指導(dǎo)企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系。具體流程會如下：

1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)診斷。對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的申請現(xiàn)狀、維護、侵權(quán)進行摸底；對企業(yè)各個部門對于知識產(chǎn)權(quán)的認知進行調(diào)查；對現(xiàn)有的管理文件，尤其是高新技術(shù)企業(yè)認定相關(guān)的文件，進行調(diào)查；對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行檢索，針對企業(yè)核心技術(shù)進行診斷。

2、貫標(biāo)體系擬定。結(jié)合企業(yè)部門進行貫標(biāo)文件體系和程序的建設(shè)，對于參與的部門和部門職責(zé)進行確定。

3、全員培訓(xùn)。對于企業(yè)員工進行貫標(biāo)的好處、流程、文件等培訓(xùn)。

4、編寫文件。編寫知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)體系文件，包括：知識產(chǎn)權(quán)文件編寫；研發(fā)、銷售、采購、售后服務(wù)部門知識產(chǎn)權(quán)文件編寫；財務(wù)部門知識產(chǎn)權(quán)體系文件編寫；生產(chǎn)部門體系文件編寫；人事、辦公室體系文件編寫；IT部門體系文件編寫（貫標(biāo)體系文件需與質(zhì)量體系文件統(tǒng)一）。

附：體系文件中必備的四項信息1）知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)有量化指標(biāo)（定量和定性）規(guī)劃、年度目標(biāo)、年度工作計劃等。2）部門職責(zé)、內(nèi)部審核、管理評審3）對知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護過程進行控制（誰做、做什么、何時做、怎么做）。4）知識產(chǎn)權(quán)活動形成的記錄。

5、文件審核。文件編寫后，專利內(nèi)部審核部門對文件進行審核，針對前期摸底診斷進行完善。

6、開展宣貫培訓(xùn)。對客戶企業(yè)員工進行貫標(biāo)培訓(xùn)。

7、文件試運行。運行編寫好知識產(chǎn)權(quán)體系文件。

8、內(nèi)部審核。該流程由貫標(biāo)小組成員聯(lián)合專業(yè)審查老師一起完成，需審查文件規(guī)范性、程序性等問題，需確保企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的利用、預(yù)警、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化、專利實施、許可、轉(zhuǎn)讓及質(zhì)押入股方面均有章可依。

9、接受外審審查。通過后即可獲得證書、領(lǐng)取補助。