招商外包,就是指企業(yè)把招商的所有事情都可以外包給專??業(yè)的招商外包公司去做,企業(yè)只需集中力量經(jīng)營(yíng)好自身的核心業(yè)務(wù),渠道建設(shè)交給專業(yè)的招商外包公司,包括如下8點(diǎn):渠道盈利模型、產(chǎn)品組合策略、招商項(xiàng)目包裝、招商項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)、招商項(xiàng)目推廣、招商會(huì)邀約與執(zhí)行、招商簽單與追款等所有招商環(huán)節(jié)。企業(yè)招商外包在10幾年的連鎖管理過程中,我會(huì)發(fā)現(xiàn),諸多企業(yè)存在幾個(gè)共性的問題:
1、產(chǎn)品有了,卻不知道產(chǎn)品賣向何方?
2、模式有了,卻不能夠迅速明確的復(fù)制?
3、渠道有了,卻不能推陳出新,快速優(yōu)化,結(jié)果被渠道所捆綁?
4、產(chǎn)品完善了,模式了,渠道健全了,卻不能產(chǎn)生終的利潤(rùn)?
上述總總問題,歸結(jié)起來可以理解為:
1、整體的戰(zhàn)略出了問題;
2、招商沒有做好;
3、營(yíng)運(yùn)沒有系統(tǒng);
4、培訓(xùn)沒有形成可復(fù)制可閉環(huán)的標(biāo)準(zhǔn);
解決的辦法有一個(gè),而且是快速能夠解決這些問題的辦法,那就是把專業(yè)舜業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)為什么能做好招商?
?舜業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)更懂招商 10年招商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)成功運(yùn)作品牌數(shù)百家
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