萬享進(jìn)貿(mào)通供應(yīng)鏈有限公司，弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。在行業(yè)內(nèi)首先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和假設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、倉庫管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“全球進(jìn)口門到門”服務(wù)上，盡可能地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案。服務(wù)貫穿整個(gè)國際貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、國際貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證的辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉儲(chǔ)。進(jìn)口商品種類：食品類、原木類、大型設(shè)備、二手設(shè)備、汽車、電子類、化妝品、化工類、危險(xiǎn)品等等

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舊設(shè)備進(jìn)口為什么這么難?難又難在什么地方呢?歸其原因,我想有以下幾個(gè)方面:

1、部分企業(yè)的報(bào)關(guān)人員,從事多年的報(bào)關(guān)于作,操作的業(yè)務(wù)太簡單,單一,從來沒有處理過稍微難點(diǎn)的業(yè)務(wù),怕出事,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),被老板抄了,所以誤導(dǎo)企業(yè).

2、市場上同樣存在一些不正規(guī)的進(jìn)出口公司,通過不正規(guī)的操作方式,幫企業(yè)解決了臨時(shí)性的問題,所以就給企業(yè)一個(gè)誤解,認(rèn)為舊設(shè)備這樣操作很簡單,劃算,其實(shí)不然,2007年的實(shí)際案例就是血的教訓(xùn),之前靠走這條路占了點(diǎn)便宜的企業(yè),在這一年里吃了大虧,可以說是血本無歸.

3.片面認(rèn)為國家只鼓勵(lì)出口,分而對(duì)進(jìn)口是一限再限,絕不允許中國企業(yè)或個(gè)人引進(jìn)國外的舊設(shè)備,而如果進(jìn)也只能進(jìn)國外的科技含量高的新設(shè)備,新設(shè)備;

4、片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口shu金肯定繳納的很高,除了關(guān)shui和增值shui外還要繳其它的shui,所以覺的不劃算,寧愿花錢多買國產(chǎn)兩三臺(tái),也不愿引進(jìn)國外的技術(shù)含量高的舊設(shè)備;

5、片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口手續(xù)超麻煩,要與多部門大交道,難度系數(shù)太大,所以就放棄計(jì)劃;

6、同時(shí),市場上真正能操作舊設(shè)備正規(guī)進(jìn)口且有實(shí)力,有規(guī)模的進(jìn)出口公司太少,這樣就直接導(dǎo)致供不應(yīng)求的局面,導(dǎo)致市場的盲目產(chǎn)生.以上是本人對(duì)舊設(shè)備進(jìn)口現(xiàn)狀的個(gè)人分析.

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進(jìn)出口顧問：黃小姐

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