人員機械要求

一組工人按5-7人計算，可施工1000-1500平方。本工程勞動力資源實行動態(tài)管理，在數(shù)量上，根據(jù)工程進展及工作面情況及時增減勞動力，以滿足工程進度要求。在勞力素質(zhì)上，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則。

現(xiàn)場勞動組織按工種配置計劃（一組）

序號 工種名稱 人數(shù) 備注

1 項目經(jīng)理 1 一組工人可施工1000-1500平方

2 攪拌工 1

3 推刮工 2

4 噴涂工 1

5 測量、放線、操作工 1

6 員、質(zhì)檢員 1

主要施工機械計劃表（一組）

序號 機械名稱 機械規(guī)格 數(shù)量 單位 備注

1 氣泵 一個立方 1 臺 持續(xù)八個壓

2 柴油發(fā)電機 1 臺

3 攪拌器 1 臺

4 吹風(fēng)機 1 臺

5 刮子 30 把

6 架子 2 臺

7 噴槍 2 把

相關(guān)單位配合事宜

甲方需將原路面平整整齊，清理干凈，符合施工條件，并提供全套交通布控服務(wù)。

乙方定時召開協(xié)調(diào)例會，統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會診各項交叉問題。

乙方定時提交日計劃和已完成工作量，列出禁止通行場地和可供使用場地，由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工段施工順序，以避免成品相互影響。

乙方完工后，甲乙雙方及時組織相關(guān)人員進行工程的驗收。

施工前準(zhǔn)備事項

施工準(zhǔn)備從接到甲方通知后開始進行，開工之前完成。其完成時限為開工之日起至竣工驗收，時間為10個工作日。

1、審核圖紙

由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計單位聯(lián)系。

2、材料訂貨

采購部門需提前進行材料訂貨工作，材料訂貨工作要充分考慮材料的供貨周期，根據(jù)施工組織設(shè)計的施工進度計劃，保證材料提前運抵現(xiàn)場。

3、生產(chǎn)調(diào)度

工程部根據(jù)施工進度計劃的安排，合理安排各個項目的勞動力。施工機械進行合理的調(diào)配。在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。

4、工序確認

施工中嚴(yán)格實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫龋蓪Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，隨時反饋項目部，限期做出整改。