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延伸拓展
詳情介紹：5.據(jù)iso認(rèn)證咨詢公司介紹，隨著國家認(rèn)證體系的逐漸升級，作坊式企業(yè)逐漸獲得國家認(rèn)可，21世紀(jì)初，我國便迅速階段化推進(jìn)了小微企業(yè)建設(shè)道路，截至到2010年，已取得了初步成效，小微企業(yè)數(shù)量不斷增加，通過ISO認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量也在不斷增長。為了讓各小微企業(yè)快速的剖析各自問題，快速通過ISO認(rèn)證，iso認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)整理了如下內(nèi)容，對小微企業(yè)的問題進(jìn)行解析。1.重視營銷業(yè)績、忽視內(nèi)力修煉；辦理的iso認(rèn)證咨詢所言，因?yàn)槭袌黾敖?jīng)營業(yè)績的壓力，部分小微企業(yè)的很高管理者對訂單、產(chǎn)量、銷售額、利潤非常看重，一切圍繞市場轉(zhuǎn)。但對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有至關(guān)重要影響的質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為那是企業(yè)做大做強(qiáng)以后的事情。iso認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)介紹，部分企業(yè)經(jīng)理的口頭禪是：“先生存、再發(fā)展”，因此，陷入管理理念上的誤區(qū)。而很高管理層的態(tài)度直接決定企業(yè)質(zhì)量管理體系的資源投入和實(shí)施的有效性。2.專業(yè)能力不夠、質(zhì)量意識不強(qiáng)；一些小微企業(yè)質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，沒有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識。據(jù)專業(yè)放心的iso認(rèn)證咨詢介紹，這些企業(yè)沒有建立以滿足顧客要求為目的的質(zhì)量管理的現(xiàn)代質(zhì)量觀念，以交得出貨、收得回款、客戶挑不出毛病為目標(biāo)。3.職責(zé)不到位、管理不系統(tǒng)（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有待完善）；據(jù)iso認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)介紹，部分小微企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)不清、定位不明，錯(cuò)誤地認(rèn)為質(zhì)檢就是質(zhì)管，質(zhì)檢員就是質(zhì)量管理員，沒有授予必要的質(zhì)量管理和質(zhì)量考核權(quán)限。沒有對質(zhì)量管理部門正確的定位，也就不能正確發(fā)揮其職責(zé)。iso認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)通過多年實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)，大部分小微企業(yè)是因以上三個(gè)問題而阻礙ISO的認(rèn)證，尤其是針對第三個(gè)問題一般難以自行解決，需要請咨詢機(jī)構(gòu)幫助。iso認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)介紹，隨著我國ISO制度的逐漸改變，小微企業(yè)的“職責(zé)建設(shè)”會納入到審核項(xiàng)目當(dāng)中，所以小微企業(yè)需要引起注意。
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