在互聯(lián)網(wǎng)電商白熱化的時(shí)代，并不是哪個(gè)行業(yè)當(dāng)下大熱就投身到哪，而是哪個(gè)行業(yè)未來(lái)有潛力，就把眼光放在哪里。與傳統(tǒng)電商市場(chǎng)不同，過(guò)去電商把眼光盯在中低收入者上，賺的是屌絲的錢(qián)，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)則把用戶定位在中產(chǎn)階級(jí)的白領(lǐng)身上，打造的是富人的生態(tài)理念經(jīng)濟(jì)。

那么，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)的盈利點(diǎn)在哪里？又會(huì)遇到什么技術(shù)壁壘？司科生鮮電商APP開(kāi)發(fā)將對(duì)此進(jìn)行分析。

首先，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)切中了中產(chǎn)們的消費(fèi)痛點(diǎn)。一方面，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)給既能加強(qiáng)農(nóng)商對(duì)接的有效溝通度，又能為大眾忙碌的都市白領(lǐng)提供下班后的送貨上門(mén)服務(wù)，給中高產(chǎn)階級(jí)，尤其女中產(chǎn)帶來(lái)便利；

另一方面，生鮮電商能為小眾對(duì)食物質(zhì)量有高度要求的白領(lǐng)提供綠色生態(tài)有機(jī)食品以及品種豐富的海外商品，滿足用戶個(gè)性化的產(chǎn)品需求。

接著，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)的技術(shù)難點(diǎn)在于冷鏈。一方面，生鮮產(chǎn)品的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)成本比較高，好的冷庫(kù)需設(shè)有水果、肉類(lèi)及其他凍品的不同溫區(qū)，即使如此仍會(huì)產(chǎn)生一定的損耗，損耗過(guò)大會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本產(chǎn)生巨大消耗；

另一方面，冷鏈物流成本比較高，而現(xiàn)階段的生鮮電商基本是中小型商戶，通常采用第三方服務(wù)進(jìn)行配送，但第三方往往不僅服務(wù)于一家公司，因此這個(gè)物流選擇可能會(huì)對(duì)終端用戶的使用體驗(yàn)有損害。

司科生鮮電商APP開(kāi)發(fā)公司認(rèn)為，生鮮電商APP開(kāi)發(fā)前景無(wú)限，若在以下方面做好或更有勝算：首先，在冷鏈技術(shù)的創(chuàng)新上加強(qiáng)研發(fā)力度，或可借鑒國(guó)外知名生鮮電商的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；

其次，在營(yíng)推上或可從社區(qū)這個(gè)用戶聚集的小入口，先做好一級(jí)大城市的高端樓盤(pán)社區(qū)；后，積極與有關(guān)部門(mén)合作，促使其建立對(duì)生鮮電商物流更有利的監(jiān)管政策，促使新一輪的行業(yè)洗牌。