企業(yè)信息化管理系統(tǒng)開發(fā)_信息化管理系統(tǒng)開發(fā)解決方案

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新時代下，對傳統(tǒng)設(shè)計企業(yè)尤其是中小型設(shè)計企業(yè)而言，信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是一道選擇題，而是一道生存題。工程設(shè)計行業(yè)在業(yè)務模式轉(zhuǎn)型的強大需求推動下，以信息化為基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在助力設(shè)計企業(yè)優(yōu)化運營模式、升級服務模式，終實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

潛在價值

1、傳遞信息化管理經(jīng)驗，規(guī)范中小企業(yè)流程。

通過企業(yè)信息化管理，可以把中小企業(yè)銷售人員管理客戶的流程整理出來，通過系統(tǒng)來優(yōu)化到系統(tǒng)流程中，從而可以使得每個人員能夠掌握的銷售流程。

2、提升銷售 項目管理 能力和結(jié)案率。

通過它可以給中小企業(yè)銷售管理流程設(shè)定關(guān)鍵管理點，促使銷售管理者能夠及時提供相關(guān)支持，幫助銷售人員更好的管理銷售流程，提高客戶滿意度和銷售結(jié)案率。

3、減少培訓工作。

這種模式規(guī)范了中小企業(yè)銷售管理相關(guān)所有的流程，新的員工或者崗位調(diào)動的員工只要按照系統(tǒng)的流程來做就可以很快熟悉新的崗位，從而降低了中小企業(yè)培訓的工作，提高了員工上崗的速度。

4、防止出錯。

由于企業(yè)信息化管理詳細的規(guī)定了符合中小企業(yè)特色的流程，并對關(guān)鍵點進行控制，可以有效的防止中小企業(yè)人員犯錯。比如：很多銷售人員常犯的錯誤就是內(nèi)部成本還沒有核算就給客戶報價，易導致公司項目的情況，信息化管理可以設(shè)定內(nèi)部成本沒有核算、無法進行報價的流程，從而防止出錯。

5、積累客戶經(jīng)驗于中小企業(yè)自身。

可以記錄公司所有人員與客戶接觸以及與客戶所有的交易往來記錄，從而可以系統(tǒng)的把客戶相關(guān)知識記錄到系統(tǒng)中來，這樣只要公司授權(quán)的人員進入系統(tǒng)，就可以了解客戶的喜好和客戶的過去，從而及時上手。

6、產(chǎn)生更多的商機。

企業(yè)信息化管理可以幫助中小企業(yè)分析客戶等級，將有限的資源用到重要的客戶身上，挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過企業(yè)信息化管理的數(shù)據(jù)分析，可以幫助中小企業(yè)找到客戶的關(guān)注點和購買習慣，改善我們的服務內(nèi)容，提升客戶滿意度和新訂單的商機。

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