近年來，托管市場的火熱讓不少創(chuàng)業(yè)者聞訊而來，逐漸發(fā)展了眾多的托管班。托管班能為家長解決孩子無人看管的困擾，所以受到了廣大家長朋友的喜愛。但是經(jīng)營好一家托管班并非易事，很多中心主任面臨著經(jīng)營困局，導致托管班盈利難、甚至出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象。而有些托管班則經(jīng)營得非常順遂，這是為什么呢？

小編根據(jù)多年托管從業(yè)經(jīng)驗來說，托管班經(jīng)營不好有以下幾大原因：

市場競爭激烈

就目前形勢而言，市場上托管班的數(shù)量直線式增長，托管市場競爭日益激烈，難免出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象。其次，很多品牌托管的辦學規(guī)模不斷擴大，很多三四線城市也不乏品牌托管班，這就使得很多傳統(tǒng)式托管班生存困難。傳統(tǒng)式托管班想要生存發(fā)展，就需要加盟品牌托管，或者另找出路。比如注重團隊建設(shè)、打造的師資力量，開拓適合自身的宣傳渠道等等。

管理不當，機制混亂

就算托管班辦學規(guī)模較小，但是麻雀雖小也應(yīng)五臟俱全，必要的組織架構(gòu)也是托管班所需要的。有了良好的管理機制，校區(qū)才能實現(xiàn)正常運作，經(jīng)營者也能投入更多的心思和精力在賺錢上。反之，如果一家托管班管理混亂，經(jīng)營者沒有對員工進行明確的職責劃分，那么就會出現(xiàn)托管老師雖身兼數(shù)職，但卻出現(xiàn)嚴重褻職瀆職的情況，長期發(fā)展下去，便會導致師資團隊的混亂，進而影響托管班整體的運作。

經(jīng)營不足，缺乏前瞻性

很多開辦托管班的中心主任都曾當過老師，有著豐富的教學經(jīng)驗和的教學水平。但是教書育人是一方面，開辦一家托管班更多的是需要有管理運營能力。有些年長的教師往往固步自封，思想上有很多局限性，不能緊跟潮流，也不會經(jīng)常與同行交流分享心得，所以管理理念相對落后。有些年輕的中心主任對事業(yè)缺乏規(guī)劃和計劃，很容易隨大流，沒有自己的想法，都會使經(jīng)營不好。

因此，小編建議大家在托管班市場競爭激烈的情況下，經(jīng)營者要發(fā)現(xiàn)屬于自己的經(jīng)營之道，才能把托管班經(jīng)營得更好。當然托管班需要有健全的管理機制，管理不當也會影響托管班的正常運作。在這些方面，小編看過瘋狂龍博士的成功經(jīng)驗，它的SOP運營流程利用表格管理方式，層次分明的進行階段性記錄和整體的統(tǒng)計，能夠針對性解決管理不當、管理混亂、無法管理等現(xiàn)象，能夠更快速的按照流程做好工作，減少失誤及麻煩，做一個既又標準的托管班！