兄弟時(shí)光專注于室內(nèi)電音節(jié)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，提供各類SHOCK共振時(shí)代、Creamfields奶油田、深圳演藝x3f18d12n，品類齊全、技術(shù)超前、性價(jià)比高，目前公司已在國內(nèi)核心城市設(shè)立常駐銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。詳情請咨詢謝女士。

深圳市兄弟時(shí)光文化傳媒有限公司長期致力于電子音樂節(jié)的服務(wù)好不好、電子音樂節(jié)收費(fèi)、電子音樂節(jié)品牌有哪些、電子音樂節(jié)去哪等商務(wù)服務(wù)，多年來，兄弟時(shí)光始終憑借良好的人脈關(guān)系、有效的資源整合、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，為眾多的客戶提供一站式電子音樂節(jié)產(chǎn)品及服務(wù)。兄弟時(shí)光擁有一支專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，多年從事相關(guān)商務(wù)服務(wù)，具有非常豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，兄弟時(shí)光也非常注重人才的培養(yǎng)，通過機(jī)制和提供培訓(xùn)機(jī)會，形成適合人才成長的環(huán)境。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情：從近幾年的電子音樂節(jié)舉辦方來看，目前來看專門布局電音產(chǎn)業(yè)的公司并不多見，大部分是一些音樂獨(dú)立唱片公司或者線下演藝公司舉辦電音節(jié)。一些公司開始自創(chuàng)電子音樂節(jié)品牌，或者采取引進(jìn)全球知名電音品牌版權(quán)的方式來舉辦電音節(jié)，影響力巨大、傳播度廣泛。國內(nèi)電子音樂節(jié)市場發(fā)展存在的問題：在國內(nèi)舉辦的電子音樂節(jié)收入方面，60-65%是靠票房，30%-35%靠品牌商贊助，5%-10%是現(xiàn)場的食品、酒水及衍生品收入。成本支出方面，藝人的出場費(fèi)、音樂節(jié)的整體布置費(fèi)用（制作費(fèi)）、宣傳費(fèi)用、場地的租金、押金費(fèi)用，用水用電、場地的賠償，安保、批文、舞臺，后勤等等。，國外電子音樂節(jié)IP授權(quán)費(fèi)相對高昂，舉辦成本較高。海外電子音樂節(jié)品牌要收取高昂的授權(quán)費(fèi)，以萬人規(guī)模的音樂會為例，1天會收取10-15萬美元，如果舉辦兩天就要收取兩次費(fèi)用。Life In Color和Electric Zoo是一個(gè)級別的電音節(jié)，IP授權(quán)方會派Director過來，幫忙預(yù)定藝人，提供舞臺制作和標(biāo)準(zhǔn)，視頻拍攝也由他們負(fù)責(zé)。而Ultra、Tomorrowland這類超大規(guī)模的音節(jié)，引進(jìn)授權(quán)的價(jià)格在中等規(guī)模的電子音樂節(jié)的2-3倍不止。在舞臺場景的布置上，為了“還原”品牌方的要求，主辦方必須按照外放的標(biāo)準(zhǔn)版本來還原執(zhí)行，這也包括邀請海外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的原班人馬到位。在中國電音市場還未完全成熟的當(dāng)下，都需要主辦方愿意花巨資試水。第二，依賴國際DJ藝人，本土DJ較難撐起戶外電音節(jié)的場面。目前國內(nèi)的電子音樂節(jié)演出邀請的DJ名單，不乏百大DJ排名100的藝人，特別是引進(jìn)全球知名電音節(jié)品牌版權(quán)，更需要排名靠前的國際知名DJ藝人撐場面，這就導(dǎo)致了藝人成本相對高昂。如果電音節(jié)舉辦公司能夠直接邀請到DJ藝人還好，而國內(nèi)大部分公司都是通過專門的藝人代理公司Booking agency引進(jìn)高等級DJ。如果僅僅邀請國內(nèi)DJ或獨(dú)立音樂人，可以做小型的室內(nèi)Live House演出，較難撐起大型戶外電音節(jié)的場面。國內(nèi)的DJ或獨(dú)立音樂人可能在小眾圈子比較有知名度，但沒有培養(yǎng)起大量的粉絲，尚未足夠商業(yè)化，當(dāng)?shù)桥_大型音樂節(jié)時(shí)，尚不為觀眾所熟知。第三，受落地批文承載人數(shù)有限，部分海外“玩兒法”無法落地。一方面，承載的觀眾人數(shù)受制約。據(jù)悉Ultra China的售票數(shù)在3萬張門票，這意味著靠門票和VIP卡座的收入受到數(shù)量上的限制。另一方面，電音活動中的“酷炫環(huán)節(jié)”和“Drug文化”潛藏的風(fēng)險(xiǎn)也給中國主辦方緊張的神經(jīng)再添挑戰(zhàn)。比如，超大的摩天輪、火球等活動方面的隱患導(dǎo)致很多“海外玩兒法”無法完全落地。需要非常給力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，才能即滿足樂迷的需求，又能保障現(xiàn)場。國內(nèi)電子音樂節(jié)市場背后存在的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會：一個(gè)新興市場只有參與者越來越多，布局產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)要素才能得到更佳配置。從電音產(chǎn)業(yè)鏈來看，在電音節(jié)主體之外，布局藝人經(jīng)紀(jì)（DJ）、電音廠牌、電音流媒體、電音培訓(xùn)、電音綜藝節(jié)目等等仍然有創(chuàng)業(yè)機(jī)會，圍繞電音節(jié)開展的上下游業(yè)務(wù)布局也成為資本市場關(guān)注的投資熱點(diǎn)。

兄弟時(shí)光的客戶服務(wù)和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列，獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標(biāo)是與客戶并肩合作發(fā)展，如果您有任何關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新理念，我們的設(shè)計(jì)師將幫助您實(shí)現(xiàn)想法；如果您對我們的產(chǎn)品感興趣，請隨時(shí)聯(lián)系，我們期待著與您合作。公司官網(wǎng)：