傳統(tǒng)的招投標(biāo)采購，是一種過程比較長(zhǎng)、操作相當(dāng)繁瑣的交易模式，它需要相關(guān)人員不斷地到處出差跑地方，還需要用一摞摞的紙張來進(jìn)行投標(biāo)，而這會(huì)加重評(píng)標(biāo)人的任務(wù)量，同時(shí)也讓評(píng)標(biāo)變得更困難，很容易有遺漏的地方，效率特別低，并且運(yùn)作成本高昂，紙張浪費(fèi)過多。國(guó)家發(fā)改委正是看到了傳統(tǒng)招投標(biāo)采購的短板，才在互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候，聯(lián)合包括工業(yè)信息化部、交通運(yùn)輸部、水利部、商務(wù)部在內(nèi)的七部委，在2013年共同印發(fā)了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。而那時(shí)只是單純的想讓招投標(biāo)采購轉(zhuǎn)為線上交易，減少交易時(shí)間、簡(jiǎn)化過程，提高招投標(biāo)采購效率，能夠做到公平公正公開，所以給這個(gè)過程的定義是為用數(shù)據(jù)電文形式來完成交易活動(dòng)。而湖南雖早已響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，但是開展電子招投標(biāo)系統(tǒng)試運(yùn)行的通知是在2016年6月的時(shí)候，可見要想真正實(shí)現(xiàn)湖南電子招標(biāo)采購，還是需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間。

不過盡管湖南省內(nèi)各地方都在積極貫徹落實(shí)招投標(biāo)電子化，但由于地方之間的信息電子化聯(lián)系程度偏低，導(dǎo)致地方的招投標(biāo)采購信息，只能供地方內(nèi)的電子招投標(biāo)采購平臺(tái)使用，也就意味著，大大減少了省內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)標(biāo)的實(shí)質(zhì)性愿望，不利于湖南電子招標(biāo)采購的發(fā)展。

湖南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)為了打破這樣的局面，聯(lián)合部分從事招投標(biāo)行業(yè)幾十年的會(huì)員企業(yè)，共同成立了湖南中咨電子商務(wù)有限公司，并引進(jìn)IT技術(shù)人才，和行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，共同研發(fā)了電子招標(biāo)交易平臺(tái)——招采貓，并給湖南電子招標(biāo)采購走向無紙化時(shí)代提供了幫助。

招采貓平臺(tái)，始終遵用國(guó)家認(rèn)監(jiān)委辦公室發(fā)布的《關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)開始受理認(rèn)證業(yè)務(wù)的通知》，并經(jīng)過與廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司進(jìn)行認(rèn)證對(duì)接，通過資料申報(bào)平臺(tái)檢測(cè)、整改調(diào)整規(guī)范管理制度、與中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接和信息交互、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電子招投標(biāo)項(xiàng)目試運(yùn)行等系列工作程序，拿到了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為省內(nèi)取得國(guó)家二星檢測(cè)認(rèn)證的第三方交易平臺(tái)。讓省內(nèi)招投標(biāo)電子信息化更貫通，同時(shí)也讓省內(nèi)企業(yè)、政府感受到招投標(biāo)采購模式改變所帶來的優(yōu)勢(shì)。