策劃案的關鍵在于論證的科學性。論證環(huán)節(jié)不科學，方案就不可能具有可行性。因此，在會展策劃案的編撰過程中，要重視科學方法和科學數(shù)據(jù)的運用。論證的科學性體現(xiàn)在很多方面，如：使用概念要嚴謹，不能隨意亂說亂寫；引用數(shù)據(jù)應當標注來源，數(shù)據(jù)來源要；可行性研究中，不能用圖表代替論證，SWOT分析要有文字表述；競爭對手分析要詳細采集數(shù)據(jù)，進行比較，并與策劃方案的內容關聯(lián)起來，不能道聽途說，隨意從網(wǎng)上復制；重要數(shù)據(jù)要進行調查研究，采集數(shù)據(jù)，要親自到現(xiàn)場考察調研，和相關企業(yè)進行面談或電話溝通，不能憑空想象，更不能杜撰支撐材料；財務分析的數(shù)據(jù)要有科學依據(jù)，不能隨意杜撰等等。

就是要學會因地制宜。會展服務的策劃和執(zhí)行都必須考慮公司的產業(yè)狀況、綜合環(huán)境條件、經濟文化條件等多方面的因素。這就像熱帶雨林中的花草樹木一樣，在溫帶不適應也是事實。展覽策劃必須學會量體裁衣，否則風險更大。需要說明的是，一個地方適合什么樣的展覽是好的。

組織工作是資源整合。組織一個會展活動，要有策劃人員、招商人員、設計人員、管理人員、搭建人員、安保服務人員等，單靠某一個人或者某一類人不能完成這項工作，只有多個工種的多個人員密切配合，相互支持，才能完成一個系統(tǒng)工程。你認為設計工作不重要，可是沒有這類人員，就很難科學規(guī)劃展位，或者完成展位設計；你認為策劃工作不重要，可是沒有這類人員，就難以很好地搭配展會中的相關活動，充分烘托展會的良好氛圍；你認為安保工作不重要，可是沒有這類人員，一旦展會上發(fā)生盜竊、火災、打架等事件，自己很難處理……總之，組織工作的資源整合主要在于整合“人”和“工種”，讓每個人各歸其位、各盡其才，讓每個工種各顯所能、各司其職。

主要采用國際通用的標準化裝置的金屬結構件框架，標準化、規(guī)范化的輕質鋁合金展架，復合板組合展示版面等設計組成的展臺。形式單一，造型平淡，沒有展臺獨特的視覺個性。所以，很多展臺會采用桁架+造型的方式進行設計，突出金屬質感與現(xiàn)代氣息的同時，加入其它設計元素。