太陽(yáng)能光伏電站推廣的資本化 太陽(yáng)能光伏電站產(chǎn)業(yè)資本化包括兩個(gè)重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問(wèn)題，二是要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資方面的問(wèn)題。要形成一個(gè)成熟的商業(yè)模型，只有市場(chǎng)化是不夠的，資本化也是成功商業(yè)模型的重要前提。資本化包括兩個(gè)重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問(wèn)題，二是要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資方面的問(wèn)題。針對(duì)個(gè)問(wèn)題，我們提出以下建議：

1.提高光伏企業(yè)在資本市場(chǎng)上的優(yōu)先性。建議為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場(chǎng)融資渠道得到一定的優(yōu)先權(quán)，這就能解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。

2.打開(kāi)大型投資基金進(jìn)入光伏市場(chǎng)的大門(mén)。在國(guó)外，基本都是養(yǎng)老、保險(xiǎn)等偏好長(zhǎng)期、穩(wěn)定回報(bào)的大型基金持有光伏電站，這是因?yàn)?strong style="line-height: 25.272px;">光伏電站在獲得國(guó)家承諾補(bǔ)貼的同時(shí)，還能帶來(lái)穩(wěn)定的回報(bào)和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵(lì)該類(lèi)基金進(jìn)入。

3.開(kāi)放國(guó)外資本窗口。目前國(guó)外資本想要進(jìn)入國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)十分不易，這也在一定程度上延緩了國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展速度。因而，可適當(dāng)考慮放開(kāi)資本市場(chǎng)的限制，加強(qiáng)資本的流動(dòng)性導(dǎo)向。

4.考慮退稅政策，鼓勵(lì)民間資本。根據(jù)美國(guó)法案，光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補(bǔ)助。為此，大量資本涌入住宅光伏和公共事業(yè)光伏市場(chǎng)，百花齊放的局面促成了美國(guó)光伏市場(chǎng)的良好發(fā)展。中國(guó)在這方面也可以借鑒美國(guó)的成熟模式，通過(guò)退稅政策吸引優(yōu)質(zhì)投資者進(jìn)入光伏市場(chǎng)。

在解決企業(yè)及項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資問(wèn)題上，可以從兩個(gè)方面入手：

1.降低商業(yè)銀行進(jìn)入光伏發(fā)電市場(chǎng)的門(mén)檻。目前，中國(guó)的一般商業(yè)銀行長(zhǎng)只能提供5年的貸款，而光伏電站的長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。

2.利息補(bǔ)貼，引導(dǎo)資本進(jìn)入?？衫美⒀a(bǔ)貼來(lái)降低融資成本，讓民間資本、基金愿意進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域。