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企業(yè)的經營思路跟產品一樣重要，一定要找經營眼光長遠，想要好好做市場的企業(yè)合作！目前很多工廠都是一錘子買賣的思維，公司的發(fā)展模式和經營策略如果不長遠，發(fā)現問題后你想撤都撤不了，坑的是自己！

1、區(qū)域保護：這是保障代理商的基礎利益的政策，如果一個公司不能把區(qū)域保護寫在合同上，那么一定要警惕部分不良廠家”過河拆橋“，等代理商花了大量人力、物力、財力開拓好了市場，需求量變大了，廠家在同一區(qū)域內設多家代理商，給別人做嫁衣還要打價格戰(zhàn)惡性競爭！

2、市場控制：有沒有市場控制能力主要看廠家能否有效的對市場環(huán)境變化、地區(qū)串貨、出現意外危機等做出變化及反應，我們要判斷廠家自身的能力與所說的是否匹配，能不能真的做到而不是在吹牛

3、價格控制：低價亂市的現象所有人都頭疼。有些工廠對價格控制能力嚴重不足，原本的意向客戶在網上一搜、電話一問發(fā)現同品牌型號的產品在其他地方的代理商、線上電商那里價格便宜很多。標價不統(tǒng)一導致有些代理商利潤白白受損，市場越做越小。

4、顆粒配套：除了提供好的產品，廠家有沒有能力提供好的燃料資源給代理商，很多人在顆粒燃料上吃過虧，花錢多還采購不到質量好的顆粒，能提供價格合理、質量穩(wěn)定的顆粒，好馬配好鞍，會讓生意做的事半功倍！