臨沂2020年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定代理公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

山東凱文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司，成立于2015年，我公司為各行各業(yè)提供專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)服務(wù)，經(jīng)過3年多的努力與發(fā)展，已具一定的規(guī)模及實(shí)力，現(xiàn)擁有一支技術(shù)精湛的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)實(shí)力，為不同群體的用戶提供更高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定有一個嚴(yán)格的評分制度，終得分超過71分（含71分），成功獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定；終得分介于50~70分之間，則進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)入庫培育。具體打分標(biāo)準(zhǔn)如下：指標(biāo)滿分100分=核心自主知識產(chǎn)權(quán)（30’）+科技成果轉(zhuǎn)化能力（30’）+研究開發(fā)的組織管理水平（20’）+企業(yè)成長性（20’）

想要一次性通過高新認(rèn)定或入庫培育，這四項(xiàng)指標(biāo)如何拿到高分是關(guān)鍵。那么接下來，山東凱文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司將結(jié)合多年申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，為您分析一下各項(xiàng)指標(biāo)失分的主要原因，并提出一些參考建議。

，不滿足規(guī)則層面的需求

例一：某軟件企業(yè)填了10項(xiàng)軟著，但近上次申報(bào)時用過6項(xiàng)，必然扣分。專利雖然取消近三年的限制，但Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)只能使用一次。

例二：企業(yè)只有一個發(fā)明，但是評審時發(fā)現(xiàn)，這個發(fā)明的權(quán)利人不是申請主體，并且這個發(fā)明未繳年費(fèi)已經(jīng)失效，那就是0分。

第二，不滿足技術(shù)層面的要求

例：企業(yè)有6項(xiàng)軟著，表面上已經(jīng)滿足基本要求，但是專家評審時認(rèn)為，其中兩項(xiàng)軟著在技術(shù)上根本沒有絲毫的區(qū)別，于是只認(rèn)可了其中一項(xiàng)，導(dǎo)致扣分。

建議：企業(yè)要確保知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量在滿足基本條件的情況下能夠得到更多分?jǐn)?shù)，要記得管理方法中知識產(chǎn)權(quán)的基本要求不是企業(yè)申報(bào)的需求。

在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，一定要確保所有知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人均為申報(bào)企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)仍在有效期，要避免知識產(chǎn)權(quán)未繳年費(fèi)和重復(fù)使用。

二、科技成果轉(zhuǎn)化能力失分典型問題企業(yè)轉(zhuǎn)化能力失分的原因主要有兩個方面：

，錯誤理解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯，有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果弄反。

第二，科技成果轉(zhuǎn)化不僅有數(shù)量要求，更有質(zhì)量要求。單純的堆砌數(shù)量沒有意義，能夠被評審專家認(rèn)可的科技成果轉(zhuǎn)化才有價值。

建議：科技成果轉(zhuǎn)化的總分依舊是30分，但是要求相比以前更高，企業(yè)取得高分的難度大大增加。

企業(yè)一定要即時掌握科技成果轉(zhuǎn)化的新要求和新政策，以企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、成果為出發(fā)點(diǎn)，把握科技成果轉(zhuǎn)化的可行性原則。

整理和歸集好證明材料，證明材料越豐富有力，轉(zhuǎn)化被認(rèn)可的可能性就越高，既要保證轉(zhuǎn)化的數(shù)量滿足要求，也要保證每個轉(zhuǎn)化都有足夠而又準(zhǔn)確的證明材料支撐。

三、管理水平失分典型問題管理水平造成失分的原因主要有以下兩個方面：

，材料的質(zhì)量問題，常見的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱，產(chǎn)學(xué)研造假等，這些問題往往是比較致命的。

第二，材料的完整性問題，如果漏放、錯放了某個文件，或者放的文件與并非申報(bào)所需的，都會失分。

建議：首先，仔細(xì)研究申報(bào)要求和評分細(xì)則，搜集每一個評分項(xiàng)目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性。

其次，重點(diǎn)整合搜集到的材料，不斷完善和豐富，確保材料的質(zhì)量過關(guān)，爭取獲得更高分?jǐn)?shù)。

后，要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業(yè)的實(shí)際為導(dǎo)向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。

四、成長性得分低典型問題其實(shí)在評審時，每個模塊專家在打分時很少會給滿分，即使其他地方的材料非常完美，都有可能被扣分。大部分情況下，企業(yè)自己很難把材料做到完美，被扣掉了3、4分。

五、知識產(chǎn)權(quán)失分典型問題知識產(chǎn)權(quán)在高企申報(bào)中處于核心地位，知識產(chǎn)權(quán)失分就會帶來一系列連鎖反應(yīng)，比如研發(fā)項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品等都可能不被認(rèn)可，因此，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低，高企申報(bào)成功的可能性微乎其微。知識產(chǎn)權(quán)的失分點(diǎn)究竟在哪里?

根據(jù)歷年的分析來看，絕大部分因?yàn)槌砷L性得分低而為通過的企業(yè)的評分集中在65-70分。換個角度來看，也就是說造成企業(yè)高企認(rèn)定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結(jié)于其他材料不夠完美。

建議：