太陽(yáng)能路燈產(chǎn)業(yè)迎來(lái)十二五規(guī)劃目前LED照明企業(yè)的發(fā)展定位亟待明確，盲目跟風(fēng)，不如求思求變，誰(shuí)先瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，誰(shuí)就更容易成功!

縱觀我國(guó)LED照明市場(chǎng)的發(fā)展，的是戶(hù)外大角度照明，而隨著“十城萬(wàn)盞”的不盡人意，從今年開(kāi)始，LED照明市場(chǎng)又大規(guī)模舉進(jìn)室內(nèi)領(lǐng)域。由此也可以窺見(jiàn)，企業(yè)一窩蜂的趨之若鶩，搶著上馬，前景自然堪憂(yōu)。

國(guó)內(nèi)大型LED照明企業(yè)華燁集團(tuán)就遇到類(lèi)似的困境。2008年，深圳華燁集團(tuán)投資5億元建設(shè)了“LED節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地”，并建立了華燁LED照明研究院，是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入LED照明恒流電源、節(jié)能照明、光源研發(fā)及應(yīng)用的企業(yè)。其業(yè)務(wù)涉及公共戶(hù)外照明:LED路燈，LED隧道燈，LED礦燈，LED庭院燈，LED太陽(yáng)能路燈，LED高桿燈。行政辦公室照明：LED日光燈，LED筒燈，LED射燈。民用照明：LED燈燈泡，LED臺(tái)燈等，LED各種電源設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開(kāi)發(fā)加工;LED照明燈具的研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)等。總而言之，產(chǎn)品可以廣泛應(yīng)用于道路、景觀、商業(yè)空間等各種場(chǎng)合。

然而，短短幾年，華燁集團(tuán)投資的LED照明事業(yè)開(kāi)始銷(xiāo)聲匿跡。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的成敗，存在很多關(guān)鍵的因素，然而，其盲目上馬多個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有清晰定位自身，是其失敗的原因之一。

記者曾專(zhuān)訪LED顯示屏領(lǐng)域的一佼佼者企業(yè)，其在涉及LED照明市場(chǎng)時(shí)，并沒(méi)有對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行辨證分析，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，就馬上接單，進(jìn)而想盡辦法生產(chǎn)出來(lái)以獲取微薄的利潤(rùn)。半年后，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層漸漸發(fā)現(xiàn)，盲目跟風(fēng)生產(chǎn)，終只會(huì)導(dǎo)致失去自我。當(dāng)提及該公司做得的產(chǎn)品或者在哪個(gè)領(lǐng)域相比同行會(huì)更有優(yōu)勢(shì)時(shí)，其只能道出淺顯而毫不競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)能在LED顯示屏領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并取得卓有成效的企業(yè)，一定有其的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是，在進(jìn)入另外一個(gè)領(lǐng)域的同事，假若不能好好發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到發(fā)展定位，那么離成功只能越來(lái)越遙遠(yuǎn)。不過(guò)，記者欣喜看到，該企業(yè)已經(jīng)重新調(diào)整戰(zhàn)略，正在苦練內(nèi)功，行業(yè)也期待這個(gè)實(shí)力企業(yè)的再次發(fā)力。