深圳機(jī)場(chǎng)防護(hù)服代理進(jìn)口報(bào)關(guān)公司
華永誠(chéng)進(jìn)出口有限公司是一家專門從事防護(hù)服進(jìn)口代理報(bào)關(guān)的公司。公司擁有豐富的進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢防護(hù)服實(shí)際操作,經(jīng)驗(yàn)采取二對(duì)一(一名操作一名業(yè)務(wù))的服務(wù)方式,能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提供的進(jìn)口報(bào)關(guān)方案的進(jìn)口操作。
防護(hù)服代理進(jìn)口清關(guān)公司
專業(yè)防護(hù)服進(jìn)口物流師熱線電話:13189763025 聯(lián)系人:宋生
提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù),詳情可以隨時(shí)咨詢
防護(hù)服進(jìn)口清關(guān)資料
1.讓客戶提供提單-進(jìn)口清關(guān)通知書(shū)-箱單--3c認(rèn)證
2.箱單需體現(xiàn)品名 件數(shù) 產(chǎn)品數(shù)量 毛重 凈重....
3.申報(bào)要素需提供用途 品牌 型號(hào) 材質(zhì)
4.收發(fā)貨方單位是否有要求(公司 地址 電話)
5.如需我司雙抬頭進(jìn)口--則需說(shuō)明---我司做為(經(jīng)營(yíng)單位) 而客戶做為(收貨單位)
華永誠(chéng)報(bào)關(guān)報(bào)檢服務(wù)有限公司,有著豐富的廣州/深圳/上海港口|防護(hù)服進(jìn)口報(bào)關(guān)|清關(guān)操作經(jīng)驗(yàn),提供廣州/深圳/上海港口|機(jī)場(chǎng)一線操作服務(wù),專業(yè)處理各類疑難雜癥??蛻粼趶V州/深圳/上海港口|機(jī)場(chǎng)到港前提供資料給我們,我們可根據(jù)不同情況提出各類指引性建議,避免各類貨物問(wèn)題的產(chǎn)生,避免海關(guān)審價(jià)時(shí)審價(jià)偏高、價(jià)格外轉(zhuǎn)等相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生。華永誠(chéng)專注廣州/深圳/上海港口|防護(hù)服進(jìn)口報(bào)關(guān)|清關(guān),了解全球各地廣州/深圳/上海港口|機(jī)場(chǎng)特點(diǎn),歡迎來(lái)電咨詢。
香港|韓國(guó)|日本|美國(guó)|德國(guó)|英國(guó)|臺(tái)灣|法國(guó)|意大利|西班牙|加拿大|臺(tái)灣等國(guó)家地區(qū)國(guó)際快遞防護(hù)服進(jìn)口報(bào)關(guān)
防護(hù)服進(jìn)口清關(guān)流程
換單——去貨代或船公司換簽D/O。
電子申報(bào)——電腦預(yù)錄、審單、發(fā)送、與海關(guān)聯(lián)系/放行。
報(bào)檢——電子申報(bào)放行后,商檢局辦理報(bào)價(jià)手續(xù),出通關(guān)單或敲三檢章。
現(xiàn)場(chǎng)交接單——海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)交接單(所需單證請(qǐng)見(jiàn)本板塊精華貼)
查驗(yàn)——海關(guān)根據(jù)貨物申報(bào)品名的監(jiān)管條件
放行——海關(guān)放行有以下幾個(gè)步驟:
A,一次放行
B,開(kāi)出查驗(yàn)通知書(shū)或無(wú)查驗(yàn)直接2次放行
C,查驗(yàn)后,做關(guān)封后放行。
D,運(yùn)輸
GuangDong HYC Import & Export Trade Co., Ltd.
姓名: 宋先生(進(jìn)口報(bào)關(guān)專員)
手機(jī): 一三一八九七六三零二五(服務(wù)熱線)
QQ:一八三一二三六八五九
東莞市南城區(qū)體育路口福民306室
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一位企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽(tīng)眾問(wèn):"你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問(wèn),對(duì)你來(lái)說(shuō),重要的是什么?"
企業(yè)家沒(méi)有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)圈,只是并沒(méi)有畫(huà)圓滿,留下一個(gè)缺口。他反問(wèn)道:"這是什么?""零"、"圈"、"未完成的事業(yè)"、"成功",臺(tái)下的聽(tīng)眾七嘴八舌地答道。
他對(duì)這些回答未置可否:"其實(shí),這只是一個(gè)未畫(huà)完整的句號(hào)。你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī),道理很簡(jiǎn)單:我不會(huì)把事情做得很圓滿,就像畫(huà)個(gè)句號(hào),一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿它。"
留個(gè)缺口給他人,并不說(shuō)明自己的能力不強(qiáng)。實(shí)際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。
給猴子一棵樹(shù),讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業(yè)管理用人的境界。