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傳統(tǒng)的百貨業(yè)品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降，隨著現(xiàn)代消費(fèi)者越來越注重個(gè)性化、時(shí)尚化、特色化，對(duì)個(gè)人感知增強(qiáng)，因而難以以大眾化、無特色的普通商品抓住消費(fèi)者的心。
NOME家居集合店與百貨不同，其產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方式完全由店鋪方操控，品牌方則以賣貨、寄賣或被代理的形式和店鋪方合作。
從消費(fèi)客群角度而言，現(xiàn)在年輕消費(fèi)群體和家庭客成為了零售市場(chǎng)的主力客群，這些客群追求時(shí)尚潮流的國(guó)際零售品牌，同時(shí)也有商務(wù)宴請(qǐng)家庭朋友聚會(huì)等的需求，具有很強(qiáng)的品牌意識(shí)，偏好嘗試新奇潮流產(chǎn)品和服務(wù)，卻沒有太多逛街時(shí)間,而NOME家居集合店便能幫助這部分人群解決在短時(shí)間找到多值得購(gòu)買商品的難題。原因在于：
NOME家居集合店抓住現(xiàn)代消費(fèi)者個(gè)性、時(shí)尚、潮流的購(gòu)物心理：基于現(xiàn)代消費(fèi)群體的特點(diǎn)，NOME家居集合店在一家統(tǒng)一的店鋪中匯集多個(gè)品牌的當(dāng)季新品，相當(dāng)于某個(gè)主題區(qū)，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個(gè)亮點(diǎn)，幫助顧客打造自己的風(fēng)格。
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NOME家居集合店產(chǎn)品線豐富，延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間：NOME家居集合店可以有兩種模式，一種是相同品牌的全線商品的集合，另一種是不同品牌的商品的集合形式。由于其多樣化的產(chǎn)品，能有效提升貨品的豐富度，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間，一家集合店的平均客流通常為附近店鋪的兩倍，顧客選擇的空間大了，停留的時(shí)間自然就長(zhǎng)。采用集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。
