1、生鮮app平臺(tái)以社區(qū)O2O模式為立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，生鮮電商+社區(qū)O2O模式，是一個(gè)比較好的選擇。生鮮app平臺(tái)與線下社區(qū)便利店合作，用戶當(dāng)日通過移動(dòng)設(shè)備在app上下單，次日到社區(qū)便利店線下自提或選擇送貨上門。這種實(shí)現(xiàn)了購物的場(chǎng)景化，將使用戶真正體驗(yàn)到社區(qū)O2O模式帶來的便捷。

2、生鮮app平臺(tái)以用戶需求為導(dǎo)向，嚴(yán)控商品質(zhì)量。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，降低商品的損耗，從而降低單位銷售成本，使自己能夠在市場(chǎng)上有較強(qiáng)的議價(jià)能力。

3、生鮮app平臺(tái)在采購和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格控制，保證優(yōu)質(zhì)商品的入庫與出庫；另一方面，通過多渠道的用戶調(diào)研，利用的數(shù)據(jù)分析，始終以用戶需求為導(dǎo)向，滿足不同年齡層次、社會(huì)層次的購物需求。

4、電商app企業(yè)需要打造親民品牌，增添品牌溫度走社區(qū)O2O的模式，也就決定了電商app企業(yè)必須放低姿態(tài)，走親民路線，在與用戶的不斷磨合過程中，擴(kuò)大品牌影響力。通過多樣化的市場(chǎng)活動(dòng)，使企業(yè)品牌注入親民的基因，為在社區(qū)的遍地開花，打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

5、生鮮食品、肉制品、水果等商品從保存到運(yùn)送對(duì)溫度、濕度都有著極為苛刻的要求，常規(guī)的倉儲(chǔ)物流無法支持生鮮商品，生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)力比拼的是物流和運(yùn)輸，保鮮的問題。