1、周圍同行數(shù)量

做競爭對手調(diào)查,當然我們也并不只是單純的想去了解數(shù)量,還要了解經(jīng)營時間、主營商品、商品價位、進貨渠道、用戶數(shù)量等等信息,做這項工作是為了估算我們在開超市是否還有市場發(fā)展空間、空間有多大、是否值得進行下一步動作？

2、選址

選地址對于一些實體店來說是非常重要的,好的位置可以為消費者帶來便利,也會利于你超市的營收,我們可以反過來想,如果個人要在網(wǎng)上開店的話,是自己建站搭建平臺還是通過通過第三方平臺呢？如果通過第三方平臺,那么我們要選淘寶還是微店？同時我們需要考慮一些成本,濟南活動策劃執(zhí)行是不是在我們可以接受的范圍之內(nèi),如果不是,我們該怎么辦？

3、獲取成本

在這個時候你就應該定位好,你的超市賣什么樣的商品,才能滿足周圍消費者的需求呢？和同行比你的優(yōu)勢又在哪里呢?你的商品是否能夠把更多的消費者吸引過來,同時要透過同行或者市面上的信息來定位了,進貨的成本價和出售價的空間維持多少,這個時候也是需要多方面調(diào)查的,并且能在這個時間段獲知競爭對手這方面的信息,那是不過的了.

4、拉新與留存