家居行業(yè)一直以來都被打上了單值高、周期長、粘性差的標(biāo)簽，也正是這種有色眼鏡，使得家居行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下依然保持著重線下、輕線上的行業(yè)步調(diào)，線上渠道不能快速推進(jìn)，線上線下一體化模式遲遲無法搭建完成。

而傳統(tǒng)的線下營銷，在越來越互聯(lián)網(wǎng)化的今天，面臨著越來越大的營銷困境。

1.門店困境：一方面隨著電商的興起，分流了傳統(tǒng)的門店客流，而同時門店租金與人工成本日漸高起，壓縮門店利潤。

2.客戶困境：80、90成為中國家裝家居消費市場的主力人群，越來越多年輕人不愿逛實體店，喜歡線上購物。

3.模式困境：以淘寶、京東、拼多多為代表的電商以及抖音為代表的直播帶貨模式的興起，對傳統(tǒng)的線下模式形成沖擊，尤其是近年來不斷涌現(xiàn)的直播達(dá)人和帶貨網(wǎng)紅，對傳統(tǒng)的線下門店模式形成了新一輪的沖擊。

4.營銷困境：傳統(tǒng)的區(qū)域代理層層加價，以及代理商之間的價格壁壘讓傳統(tǒng)門店淪為了商品的展示櫥柜。

5.時局困境：yiqing讓傳統(tǒng)線下營銷模式按下暫停鍵，并且隨著事件的國際化擴(kuò)散，讓企業(yè)的復(fù)工顯得遙遙無期。

目前

在傳統(tǒng)營銷渠道受阻無達(dá)法成營銷的情況下，開辟線上營銷渠道，建立線上線下一體化營銷模式，成為家居行業(yè)實現(xiàn)業(yè)績再增長、營銷再突破的途徑。

但傳統(tǒng)的純電商模式和網(wǎng)紅直播帶貨模式對涉網(wǎng)不深的家居行業(yè)而言可能會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。

電商平臺目前基本淘寶、京東、拼多多幾家獨大，要想增加曝光量意味著需要投入大量的營銷成本；網(wǎng)紅直播帶貨作為當(dāng)下主流的直播營銷模式受到眾多商家追捧，但一方面流量集中在頭部主播平臺，費用高且退貨率高，主播影響力缺乏;另一方面流量掌握在主播手里，而作為金主的品牌方只能淪為配角，簡而言之，是商家在蹭網(wǎng)紅的流量，也就是蹭粉，并不是品牌的自有獲客能力；泛娛樂直播平臺雖然擁有一定流量，但受眾不，很多企業(yè)直播只是花錢賺吆喝，達(dá)不到營銷效果。

之所以去試水直播，是因為家居消費作為大宗消費，非常強(qiáng)調(diào)體驗感，但憑商品的詳情也無法給用戶足夠的信任感，因為不能預(yù)測實物的效果。從實際運營的效果來說，直播+家居電商帶來的實際銷售轉(zhuǎn)化并不多。索菲亞互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)之前接受媒體采訪時表示，由于家居產(chǎn)品的購買周期長、決定難、單價高的特性，目前還無法通過直播實現(xiàn)高額度的交易轉(zhuǎn)化。

帶貨王的青睞家居直播系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢呢？

1.獨創(chuàng)的引流系統(tǒng)?；趯揖有袠I(yè)從業(yè)者社交關(guān)系共享和挖掘，通過青睞直播平臺數(shù)字化武裝后的老師成為流量引擎，實現(xiàn)全域裂變，解決企業(yè)引流難題，培養(yǎng)品牌自有獲客能力，從網(wǎng)絡(luò)的公域流量中汲取意向粉絲，進(jìn)而形成自己的品牌私域流量池。

2.行業(yè)的營銷互動功能。在線互動、飛屏、多地同步直播、在線商城……幫助家居企業(yè)實現(xiàn)多場景的直播及營銷需求。

3.在線商城體系。一方面讓企業(yè)零基礎(chǔ)在線銷售，免去搭建在線商城之苦(商城搭建、商品審核、保證金繳納等)，另一方面省去頁面跳轉(zhuǎn)時間，促進(jìn)實時營銷轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)產(chǎn)品銷售率。

4.青睞直播系統(tǒng)一對一實時對接，讓家居企業(yè)零基礎(chǔ)掌握直播營銷技巧，快速實現(xiàn)營銷方式轉(zhuǎn)變。

5.新零售解決方案。針對家居行業(yè)特點并結(jié)合青睞直播營銷平臺，推出營銷模式，，通過線下導(dǎo)流、線上引爆和二次營銷的手段以直播為紐帶，對傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進(jìn)行重塑和改造，為傳統(tǒng)企業(yè)賦能，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，從而形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

基于青睞直播平臺的優(yōu)勢，消費者對家居的需求得到釋放，會給整個行業(yè)帶來新的機(jī)遇。