動(dòng)漫文化的繁榮毋庸置疑，國家政策會(huì)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傾移,動(dòng)漫市場(chǎng)也會(huì)更加快速的崛起！動(dòng)漫加盟店作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)耀眼的閃光點(diǎn)也越來越吸引創(chuàng)業(yè)投資者的注意。AA國際動(dòng)漫為大家分享一些動(dòng)漫店店長經(jīng)營管理知識(shí)。

一、分級(jí)管理，讓員工變?yōu)槔蠈?/span>

動(dòng)漫加盟店新開業(yè)考慮到人員的雇傭成本，店員中多數(shù)可能是銷售、導(dǎo)購的新人，甚至可能是學(xué)生兼職。此時(shí)雖然員工培訓(xùn)是必須的，但在新員工成長之前的時(shí)間里動(dòng)漫店長必須要做好策劃、管理。首先，動(dòng)漫連鎖店長要對(duì)店員的能力進(jìn)行分析，挑選有經(jīng)驗(yàn)的員工從事陳列、收銀、補(bǔ)貨等較為專業(yè)的工作，而簡(jiǎn)單的導(dǎo)購、傳單宣傳就可以讓新員工去完成，等到新員工熟悉動(dòng)漫店的經(jīng)營方式、產(chǎn)品信息之后再考慮崗位職責(zé)調(diào)動(dòng)。

二、借勢(shì)，打造老店效應(yīng)

動(dòng)漫加盟店帶來的僅僅是更低廉、更有保障的產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)嗎？不是！動(dòng)漫周邊店還有一個(gè)巨大的得益點(diǎn)就是品牌，能夠獲得品牌相應(yīng)。看到動(dòng)漫連鎖店，看到全國連鎖加盟的品牌顧客會(huì)下意識(shí)的將其看做一家有深厚底蘊(yùn)的老店，從而產(chǎn)生進(jìn)去一觀的興趣。因此，在開店宣傳方面動(dòng)漫連鎖店長一定要注重圍繞動(dòng)漫店品牌進(jìn)行宣傳，在動(dòng)漫加盟品牌商借勢(shì)借力。

三、增加顧客到店頻率，培養(yǎng)消費(fèi)慣性

習(xí)慣會(huì)讓能夠人下班回家走同一條路，即使這條路并不是近；習(xí)慣能夠讓人買菜去固定的攤位，哪怕價(jià)格并不便宜。如果動(dòng)漫加盟店善于培養(yǎng)顧客的消費(fèi)慣性，就能夠擁有大批忠實(shí)的顧客，為此首先要做到的就是增加顧客的到店頻率。在動(dòng)漫周邊產(chǎn)品中有一些如水杯、筆記本、筆等生活必需品，動(dòng)漫連鎖店長可以針對(duì)部分容易銷售的此類動(dòng)漫周邊進(jìn)行長期平價(jià)銷售，通過讓利的方式培養(yǎng)消費(fèi)慣性，這樣其他的產(chǎn)品也更有可能被顧客選中進(jìn)行交易，并且能夠維持動(dòng)漫店穩(wěn)定的人氣。