6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進(jìn)。
項(xiàng)目周期:6-12個(gè)月
輔導(dǎo)內(nèi)容:
精益六西格瑪整體方案設(shè)計(jì)與推行
精益六西格瑪系統(tǒng)導(dǎo)入
精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
精益六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)
精益六西格瑪改善項(xiàng)目輔導(dǎo)
項(xiàng)目收益:
顯著改善質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本
減少過程變異,對(duì)過程進(jìn)行有效控制
取得顯著的財(cái)務(wù)改善結(jié)果
建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化
構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國(guó)上海,是目前國(guó)內(nèi)早的專業(yè)管理咨詢公司之一。勤思為企業(yè)客戶提供管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)和體系認(rèn)證等專業(yè)服務(wù)。
ADD:中國(guó)上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)A座904室
勤思業(yè)務(wù):
A、體系服務(wù)
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO14001環(huán)境管理體系
?ISO45001職業(yè)健康管理體系
?ISO22000食品管理體系
?ATF16949汽車質(zhì)量管理體系
?ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO27001信息管理體系
B、管理培訓(xùn)/咨詢
?驗(yàn)廠咨詢
?TS五大核心工具
?績(jī)效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場(chǎng)管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系