5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。

項目周期：3~6個月

咨詢內容：

1)推進方法/要領培訓

2)成立改善組織和樣板區(qū)域

3)現(xiàn)場整理整頓

4)建立清掃規(guī)范和管理責任

5)制定5S管理制度

6)建立標準樣板

輔導目標：

1)提升企業(yè)形象

2)提高工作效率

3)減少事故發(fā)生

4)消除現(xiàn)場管理盲區(qū)

5)建立現(xiàn)場基本規(guī)則

6)培養(yǎng)改善精英

歡迎有需求企業(yè)來電咨詢

勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃

勤思企業(yè)管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海，是目前國內早的專業(yè)管理咨詢公司之一。勤思為企業(yè)客戶提供管理咨詢、企業(yè)培訓和體系認證等專業(yè)服務。

ADD:中國上海市普陀區(qū)白蘭路137號A座904室

勤思業(yè)務：

A、體系服務

?ISO9001質量管理體系

?ISO14001環(huán)境管理體系

?ISO45001職業(yè)健康管理體系

?ISO22000食品管理體系

?ATF16949汽車質量管理體系

?ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系

?ISO27001信息管理體系

B、管理培訓/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系