中國企業(yè)“走出去”步伐加快，中國品牌在國際市場(chǎng)上日益引人注目，但隨之而來的中國企業(yè)商標(biāo)在海外遭遇搶注的現(xiàn)象也越來越頻繁

近年來，中國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，中國企業(yè)紛紛踏上海外市場(chǎng)擴(kuò)張之路，然而他們首先遇到的不是本土企業(yè)的反抗，而是商標(biāo)被奪之辱。一些企業(yè)野心勃勃、干勁十足奔向海外，卻突然發(fā)現(xiàn)青島啤酒在美國被搶注、竹葉青在韓國被搶注、英雄金筆在日本被搶注……被搶注商標(biāo)涉及食品、飲料、化妝品、家電文化等多個(gè)行業(yè)，商標(biāo)被搶注的打擊就像是一盆冷水潑下。

狗不理商標(biāo)在日本遭遇搶注

狗不理包子始于1858年，是天津市中國傳統(tǒng)風(fēng)味小吃，被譽(yù)為“天津三絕”之首。在1980年中國剛剛恢復(fù)對(duì)商標(biāo)的管理工作之初，狗不理就積極完成了商品商標(biāo)的注冊(cè)，1999年更拿到中國稱號(hào)，具有的商業(yè)價(jià)值與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

上世紀(jì)80年代，天津狗不理飲食集團(tuán)和日本大榮株式會(huì)社合作，在日本開設(shè)狗不理分店。1993年，日本大榮株式會(huì)社在日本將狗不理商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)在第43類餐飲服務(wù)上，1995年7月30日注冊(cè)成功。此后，狗不理集團(tuán)一直與大榮株式會(huì)社談判協(xié)商，但大榮株式會(huì)社拒絕將商標(biāo)注銷。

時(shí)間來到2005年7月29日，10年的商標(biāo)專用權(quán)有效期就要屆滿，狗不理集團(tuán)抓住時(shí)機(jī)展開強(qiáng)勢(shì)談判，集團(tuán)仍傾向于雙方協(xié)商解決問題，但不放棄訴訟權(quán)利。因?yàn)橹袊腿毡径际恰栋屠韫s》成員國，而日本法律及《巴黎公約》對(duì)保護(hù)及惡意搶注均有相應(yīng)規(guī)定，所以法律上狗不理集團(tuán)的勝算更大。*終，大榮株式會(huì)社放棄續(xù)展狗不理商標(biāo)。

的失而復(fù)得固然可喜，但背后狗不理集團(tuán)付出了無數(shù)精力和金錢，還有中間沒有拿回商標(biāo)的十年時(shí)間。萬一商標(biāo)沒有拿回，失去的更將是整個(gè)日本市場(chǎng)！

為什么商標(biāo)到了國外就不屬于自己了？

因?yàn)榫哂械赜蛐?，商?biāo)專用權(quán)的保護(hù)受地域范圍的限制。專用權(quán)僅在商標(biāo)注冊(cè)國享受法律保護(hù)，非注冊(cè)國沒有保護(hù)的義務(wù)。中國企業(yè)的商標(biāo)要在其他國家獲得商標(biāo)權(quán)并受到法律保護(hù)，就必須分別在這些國家進(jìn)行注冊(cè)，或者通過《馬德里協(xié)定》等國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)條約在協(xié)定的成員國申請(qǐng)領(lǐng)土延伸。

另外，世界各國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度方面存在一定差異。例如，關(guān)于商標(biāo)申請(qǐng)，有的國家要求申請(qǐng)人有實(shí)際使用或使用意圖，有的國家則不必；同一審查原則，各國的審查標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行可能各不相同。

因?yàn)樯虡?biāo)知名度高，商標(biāo)本身蘊(yùn)藏的無形價(jià)值高，讓惡意搶注者有利可圖。例如一家俄羅斯公司搶注SHINCO商標(biāo)后向新科公司索要40萬美元轉(zhuǎn)讓費(fèi)，獲得巨額商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。又如西門子合資公司在德國搶注HiSense商標(biāo)，以此延緩或阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入德國市場(chǎng)。

中國企業(yè)的商標(biāo)在國外頻繁被搶注，從自身找原因就是企業(yè)對(duì)商標(biāo)注冊(cè)缺乏足夠重視。很多企業(yè)由于缺乏對(duì)品牌國際化、國際市場(chǎng)規(guī)則的了解，或者資金實(shí)力有限，忽視了商標(biāo)國際注冊(cè)工作，等到要拓展某國市場(chǎng)時(shí)，才想到去該國申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，為時(shí)已晚。

種種原因?yàn)閲馄髽I(yè)和個(gè)人搶注中國企業(yè)的商標(biāo)留下可乘之機(jī)，給中國企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)埋下巨大隱患。

如何阻擊海外搶注？

一，出資購買，認(rèn)栽。被搶注的商標(biāo)一般都是國內(nèi)知名品牌，搶注者為利益會(huì)索要巨額贖金或提出代理要求，實(shí)在沒有辦法的情況下，企業(yè)只能妥協(xié)。

二，放棄商標(biāo)和市場(chǎng)。2000年左右云南999電池公司生產(chǎn)的三九牌系列電池憑借其的品質(zhì)和良好的信譽(yù)暢銷東南亞各國。2004年8月，老撾新建的一個(gè)電池廠在老撾搶注了999商標(biāo)并申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案，導(dǎo)致云南三九牌電池被老撾列為假冒產(chǎn)品、被迫下架，銷量暴跌至停止出口，退出老撾市場(chǎng)。

三，堅(jiān)決維權(quán)。這將是一場(chǎng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢的持久戰(zhàn)，就行狗不理商標(biāo)的例子，費(fèi)時(shí)10年，跨國、巨額訴訟費(fèi)和律師費(fèi)，實(shí)屬不易。

你看，一旦商標(biāo)被搶注，無論采用何種方式，不僅延緩了企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的步伐，其付出的代價(jià)都比前期做好海外商標(biāo)注冊(cè)的花費(fèi)更高。所以，如果企業(yè)有海外發(fā)展的需要，商標(biāo)國際注冊(cè)宜早不宜遲，商標(biāo)保護(hù)意識(shí)必須與時(shí)俱進(jìn)國際化。